Ekonomist
  • Экономика
    • Макроэкономика
    • Устойчивое развитие
    • Гендерная экономика
    • Труд
    • Неравенство
    • Бедность
  • Финансы
    • Финансы
    • Инвестиции
    • Инфляция
    • Доходы
    • ESG
    • Государственный долг
  • Бизнес
    • Бизнес
    • Сельское хозяйство
    • COVID-19
  • Технологии
    • Технологии
    • Цифровая экономика
    • Искусственный интеллект
  • Образование
    • Образование
    • Человеческий капитал
  • Эксперты
  • О нас
    • О проекте
    • Команда
    • СМИ о нас
    • Партнеры
    • ОЭФ-2019
    • Архив статей
    • Контакты
  • ru RU
  • kz KZ
Нет результата
View All Result
  • Экономика
    • Макроэкономика
    • Устойчивое развитие
    • Гендерная экономика
    • Труд
    • Неравенство
    • Бедность
  • Финансы
    • Финансы
    • Инвестиции
    • Инфляция
    • Доходы
    • ESG
    • Государственный долг
  • Бизнес
    • Бизнес
    • Сельское хозяйство
    • COVID-19
  • Технологии
    • Технологии
    • Цифровая экономика
    • Искусственный интеллект
  • Образование
    • Образование
    • Человеческий капитал
  • Эксперты
  • О нас
    • О проекте
    • Команда
    • СМИ о нас
    • Партнеры
    • ОЭФ-2019
    • Архив статей
    • Контакты
Нет результата
View All Result
Ekonomist
Нет результата
View All Result
Главная Аналитические отчеты

Профессиональный футбол в РК: к чему приводит отсутствие планирования?

Куаныш Оналбаев Куаныш Оналбаев
09.05.2021
Куаныш Оналбаев - Профессиональный футбольный в РК: к чему приводит отсутствие планирования?

Более 23 млрд тенге будет потрачено в 2020 году на содержание 12 профессиональных футбольных клубов в Казахстане (таблица 1). Практически все 12 команд, играющих в премьер лиге большую часть финансирования получают за счет средств местного бюджета и квазигосударственного сектора, то есть содержатся государством. Например, ФК( Футбольный Клуб) «Ордабасы» получит в этом году из бюджета Шымкента 6,25 млрд тенге, а КГУ «Управление физической культуры и спорта акимата Северо-Казахстанской области» выделило ФК «Кызыл-Жар СК» в 6 раз меньше – 0,92 млрд тенге. Надо отметить, что эти суммы составляют значительную часть расходов местных бюджетов на развитие физической культуры и спорта. Средства государственного бюджета направленные на оказание услуг большинству населения формируют общественное благосостояние. Какое общественное благо приносит приоритетное финансирование профессионального футбола?

 

Таблица 1. Объем планируемых (выделенных) средств из местных бюджетов профессиональным футбольным клубам в 2020 году

№ Футбольный клуб Регион Объем планируемых (полученных) средств, млрд тенге
1 АО «Профессиональный футбольный клуб «Ордабасы» Шымкент 6,25
2 ТОО «Кызылординский областной футбольный клуб «Кайсар» Кызылординская область 4,00
3 ТОО «Футбольный клуб «Тобол» Костанайская область 3,25
4 КГКП «Футбольный клуб «Жетісу» Алматинская область 2,65
5 ОФ «Фонд развития социальных проектов» Карагандинская область 2,58
6 ГКП на ПВХ «Футбольный клуб «Окжетпес» Акмолинская область 2,47
7 ОФ «Футбольный клуб «ERTIS» Павлодарская область 1,84
8 КГКП «Профессиональный футбольный клуб «Тараз» Жамбылская область 1,42
9 ТОО «Футбольный клуб «Кайрат» Алматы 1,00*
10 ТОО «Футбольный клуб «Кызыл-Жар СК» СКО 0,92
11 ЧУ «Футбольный клуб «Астана» Нур-Султан 0,89**
12 ФК “Каспий” Мангистауская область н.д.

*– основная часть бюджета футбольного клуба обеспечивается частными учредителями

**­– основная часть бюджета футбольного клуба пополняется средствами ФНБ «Самрук-Казына»

Источник: расчеты по данным Goszakup.gov.kz

 

7 марта в стартовал очередной чемпионат РК по футболу. В матче открытия действующий чемпион Казахстана, столичная «Астана» принимала петропавловский «Кызыл-жар». На матч пришло 500 человек. Шестикратный чемпион страны, представляющий страну в еврокубках, ФК «Астана», провел свой домашний матч в Алматы, в 1200 км от домашнего стадиона, на алматинском стадионе «Жас Кыран». Причина – на «Астана Арене» идут работы по замене газона.

Последний официальный матч на стадионе «Астана Арена» состоялся 28 ноября 2019 года: столичные клуб принимал английский «Манчестер Юнайтед». А объявление о закупке «Комплект товаров для переоснащения футбольного поля под ключ (газон, засыпка, ирригационная система, дренажная система) с сопутствующими работами и услугами» было опубликовано только 16 ноября 2019 года. Договор с поставщиком был подписан 29 января 2020 года.

Чемпионат Казахстана по футболу-2020 стартовал 7 марта, то есть с момента проведения последнего матча и до начала чемпионата в запасе было 3,5 месяца. А договор с поставщиком на осуществление работ по замене газона был подписан только за полтора месяца до первого официального матча. Два месяца на стадионе никаких работ не проводилось. Все даты были известны, почему нельзя было провести закупку заранее и произвести все работы до начала чемпионата?

Договор был заключен с ТОО «LCW Group Kazakhstan» на сумму 336 млн тенге. В рамках него подрядчику необходимо заменить искусственный газон на стадионе «Астана Арене» за 120 дней. Уверен, при согласованности действий и должном планировании можно было подготовить стадион к началу чемпионата.

Такое планирование приводит к дополнительным логистическим издержкам (команды вынуждены жить и тренироваться в другом городе). Эти издержки в конечном счете финансируются из бюджета. Кроме дополнительных логистических затрат, теряется выручка от продажи билетов, клубной атрибутики и пр. А больше всего страдают основные потребители услуг – болельщики.

ФК «Астана» – не единственный клуб, который проведет часть домашних матчей на нейтральном поле. ФК «Окжетпес» из Кокшетау уже озвучил, что первый домашний матч проведет также в Алматы, а карагандинский «Шахтер» домашние матчи будет проводить в Костанае. Основная причина – неготовность стадионов.

Такая ситуация со стадионами наблюдается на протяжении многих лет. Если проанализировать данные с 2015 года, ФК «Шахтер» ежегодно начинает играть домашние матчи не в Караганде. По той же причине ФК «Окжетпес» из Кокшетау первый домашний матч проведет в Алматы, а карагандинский «Шахтер» домашние матчи будет проводить в Костанае.

 

 Таблица 2. Статистика домашних матчей ФК «Шахтер» (Карагандинская область)

Год Начало Чемпионата Первый матч в Караганде Количество домашних матчей, проведенных в начале чемпионата на нейтральном поле*
2015 7 марта 7 мая 4
2016 12 марта 1 мая 3
2017 8 марта 6 мая 6
2018 11 марта 23 июня 6
2019 9 марта 16 июня 6

*Матчи проведенные в г. Астане и г. Темиртау

Источник: расчеты по данным Профессиональной футбольной лиги РК

 

В 2019 году чемпионат начался 9 марта, а первый матч в Караганде, «Шахтер» провел 16 июня, спустя три месяца. 6 домашних матчей, которые выпали в этот промежуток были сыграны в Астане, на стадионе «Астана Арена». Так как стадион в столице в настоящее время закрыт на ремонт ФК «Шахтер» будет вынужден проводить «домашние» матчи в Костанае. Кроме карагандинцев в 2019 году ФК «Атырау» и ФК «Окжетпес» также проводили «домашние» матчи в Астане. Причем атыраусцы принимали гостей еще и в Шымкенте, и в Кокшетау (таблица 3).

 

Таблица 3. Команды, проводившие домашние матчи за пределами города базирования в 2019 году

Клуб Количество домашних матчей, проведенных в начале чемпионата на нейтральном поле Первый матч в родном городе
Окжетпес 1 14 апреля
Шахтер 6 16 июня
Атырау 7* 23 июня

*3 матча в Астане, 2 матча в Шымкенте, 1 матч в Кокшетау

Источник: расчеты по данным Профессиональной футбольной лиги РК

 

Практически все футбольные стадионы в Казахстане не принадлежат футбольным клубам, а находятся на балансе других хозяйствующих субъектов. Футбольные клубы не имеют юридического отношения к стадионам и не могут влиять на состояние спортивной инфраструктуры. Однако качество инфраструктуры и ее своевременное обновление является одним из важнейших условий высоких достижений в профессиональном спорте.

Футбольные клубы ежегодно получают существенные деньги из государственного бюджета, но очевидно, что инфраструктура не получает достаточного внимания и финансирования для обеспечения потребности этого вида спорта. Зачем выделять клубу деньги, если ему негде играть?

Успешной развитие футбола как профессионального вида спорта требует стратегии и учета всех факторов, начиная с планирования, программы развития детского футбола и заканчивая инфраструктурой.

Отсутствие тщательного планирования, финансирование текущих расходов футбольных клубов без привязки к развитию соответствующей инфраструктуры приводит к росту косвенных расходов и не гарантируют высоких результатов.

 

 

 

 

Теги: бюджетфутбол
Предыдущий пост

COVID-19 и экономика: как эпидемия коронавируса повлияет на Казахстан?

Следующий пост

Разная интеграция: каков итог 10 лет ЕАЭС?

Куаныш Оналбаев

Куаныш Оналбаев

Экономист, директор, Zertteu Research Institute

Статьи по теме

Ekonomist - $28 миллиардов доверия: что говорит статистика ПИИ в Казахстане

$28 миллиардов доверия: о чем говорит статистика ПИИ в Казахстане

09.04.2025
Ekonomist - Индустриальная политика и экономическая трансформация в Центральной Азии: вызовы и перспективы

ЕБРР: Индустриальная политика и экономическая трансформация в Центральной Азии

26.03.2025
Закон роста рыночной информации

Закон роста рыночной информации

21.04.2025
Депозиты в Казахстане: что это и как банки их считают?

Депозиты в Казахстане: что это и как их считают?

12.09.2021
Открытость экономики Казахстана снизилась и в ближайшие 20 лет не достигнет пиковых уровней 2000-х

Открытость экономики Казахстана снизилась и в ближайшие 20 лет не достигнет пиковых уровней 2000-х

28.06.2021
Ekonomist.kz

Годовые отчеты: о чем не говорят компании и когда начнут

13.10.2023
Загрузить еще

Популярное

Данияр Молдоканов - Как появляется государственный долг

Что такое государственный долг и как он появляется?

29.05.2024
Руслан Асаубаев - АПК-2020: борьба за субсидии и результат

АПК-2020: борьба за субсидии и результат

09.05.2021
Номинальный vs реальный ВВП: сила дефлятора

Номинальный vs реальный ВВП: сила дефлятора

29.05.2024
Касымхан Каппаров - Экономические вызовы в период политического транзита

Экономические вызовы в период политического транзита

29.05.2024
Камила Ковязина - Государственная жилищная программа «7-20-25»: доступное жилье не для всех

Государственная жилищная программа «7-20-25»: доступное жилье не для всех

09.05.2021
Айман Жусупова - Доходы сокращаются : кто больше пострадает?

Сокращение реальных доходов населения РК: кто пострадает больше?

10.05.2021

Свежие новости

Ответственность Норвегии перед будущими поколениями

Ответственность Норвегии перед будущими поколениями

20.06.2025
Как программа управления запасами помогает прогнозировать спрос и избегать дефицита

Как программа управления запасами помогает прогнозировать спрос и избегать дефицита

20.06.2025
Ekonomist - МВФ: В 2025 году рост ВВП Казахстана составит 5%

МВФ: В 2025 году рост ВВП Казахстана составит 5%

03.06.2025
Ekonomist - Социальная мобильность в Центральной Азии: между равными возможностями и протекцией

Социальная мобильность в Центральной Азии: между равными возможностями и протекцией

03.06.2025
Facebook Twitter Youtube Instagram Telegram LinkedIn Soundcloud
Ekonomist

Подпишитесь на рассылку

Политика сайта

При работе с материалами сайта разрешено использование текста с обязательной гиперссылкой на источник. Редакция сайта не всегда разделяет мнения авторов статей.

© 2024 Ekonomist - только важное| Все права защищены.

  • ru RU
  • kz KZ
Нет результата
View All Result
  • Экономика
    • Макроэкономика
    • Устойчивое развитие
    • Гендерная экономика
    • Труд
    • Неравенство
    • Бедность
  • Финансы
    • Финансы
    • Инвестиции
    • Инфляция
    • Доходы
    • ESG
    • Государственный долг
  • Бизнес
    • Бизнес
    • Сельское хозяйство
    • COVID-19
  • Технологии
    • Технологии
    • Цифровая экономика
    • Искусственный интеллект
  • Образование
    • Образование
    • Человеческий капитал
  • Эксперты
  • О нас
    • О проекте
    • Команда
    • СМИ о нас
    • Партнеры
    • ОЭФ-2019
    • Архив статей
    • Контакты

© 2024 Ekonomist - только важное| Все права защищены.