Бруно Буиг и Бертран Бадре
ПАРИЖ — Экологические и климатические проблемы, похоже, отступают по всему миру. Слово «устойчивость» стало политически окрашенным, администрация Трампа открыто высмеивает корпоративные критерии ESG (экология, социальная ответственность, корпоративное управление), а многие компании откладывают свои обязательства по достижению нулевых выбросов.
Но если заглянуть глубже, вы увидите нечто иное. Хотя политическая и культурная реакция против «устойчивости» реальна, реален и глобальный экономический переход к более чистым энергетическим технологиям и электрификации.
В конце концов, работа по установлению корпоративных стандартов устойчивости продолжается. Растущее число юрисдикций принимает систему раскрытия информации Совета по международным стандартам устойчивости, а в Европе продолжают действовать Европейские стандарты отчетности в области устойчивости. Несмотря на различия, такие инициативы объединяются в единую глобальную архитектуру.
Эта конвергенция обусловлена не только дополняющими друг друга регуляциями, но и крупнейшими мировыми пулами капитала. Пенсионные фонды, суверенные фонды благосостояния, балансы страховых компаний и институты финансирования развития все больше связаны обязательствами по достижению нулевых выбросов, отчетностью в соответствии с таксономией и системами оценки переходных рисков.
Это не мимолетная тенденция. Мы наблюдаем фундаментальную переоценку, которая постепенно применяется через фидуциарные и пруденциальные решения. Компании, способные разработать убедительные стратегии сокращения выбросов углерода, признаются инвестиционными активами и часто могут привлекать заемные средства на более привлекательных условиях финансирования. Те, кто не может этого сделать, рискуют быть оцененными соответствующим образом.
Такие сигналы вряд ли изменятся. Пандемия COVID-19 и войны в Украине, а теперь и в Иране переосмыслили проблему устойчивости, которая теперь касается не только планеты, но и суверенитета и экономической безопасности. Сокращение зависимости от ископаемого топлива — это самый прямой путь к энергетической безопасности, точно так же как более короткие цепочки поставок создают промышленную устойчивость, а замкнутые материальные потоки обеспечивают стратегическую автономию. Руководители промышленности и стратеги национальной безопасности все чаще следуют одному и тому же сценарию.
Конечно, Запад медленно пришел к этому осознанию, в то время как Китай много лет назад сделал осознанный стратегический выбор стать ведущей устойчивой державой мира. Китай сейчас производит примерно 80% мировых солнечных панелей, доминирует в цепочках поставок аккумуляторов и быстро наращивает масштабы технологий зеленого водорода, морской ветроэнергетики и электромобильности. Чистые технологии — это конкурентный рубеж мировой экономики, и Китай намерен владеть им.
Европейские и американские производители сталкиваются с грозным конкурентом, поддерживаемым государством; но глобальный энергетический переход — это, по определению, предприятие огромного масштаба. Вопрос не в том, будет ли эта история написана, а в том, сколько ведущих авторов она будет иметь.
Европа здесь находится в хорошем положении. Она обладает глубокими промышленными знаниями, инженерными институтами мирового класса, развитой финансовой системой и — что особенно важно — наиболее развитой в мире нормативной базой для создания устойчивых продуктов и мобилизации устойчивого капитала.
Европейская зеленая сделка, Директива о корпоративной отчетности в области устойчивости и цифровой паспорт продукта — это больше, чем режимы соблюдения требований; это необходимая инфраструктура для построения устойчивой промышленной экономики. Европа — самый требовательный рынок в мире. Любой производитель, соответствующий европейским стандартам, обладает де-факто сертификатом, который должен признаваться где угодно.
Европа может рассматривать эту архитектуру как защитный периметр или может использовать ее как открытую платформу. Последний путь — работа с Японией, Южной Кореей, Канадой и заинтересованными развивающимися экономиками для создания совместимых стандартов и обмена техническими возможностями — позиционировал бы Европу как объединяющий орган подлинно глобальной устойчивой экономики. Это роль, которую стоит играть.
Но глобальная промышленная трансформация, которая в настоящее время идет, — это не предмет политических дебатов. Это часть исторической последовательности. Европейская промышленность управляла новыми процессами сертификации качества в 1990-х годах, рейтингами устойчивости в 2010-х годах и резким ужесточением регулирования на уровне продуктов до 2025 года. Теперь наступает четвертый акт с внедрением цифровых паспортов продуктов, финансирования в соответствии с таксономией и учета выбросов углерода в закупках. Недавняя политическая реакция не остановила — и не может остановить — эту тенденцию.
Отсюда следуют три вывода для политиков, промышленных лидеров и финансовых учреждений. Во-первых, производителей следует поддерживать в ходе перехода, а не ограждать от него. Европе необходимы скоординированные усилия, чтобы помочь средним промышленным компаниям — основе европейской занятости и инноваций — развить цифровые возможности и возможности отчетности, объединив национальные банки развития, такие как Bpifrance, KfW и Cassa Depositi e Prestiti, с частным капиталом и программами наставничества. Субсидии, которые просто задерживают прогресс, — не выход.
Во-вторых, к европейскому цифровому паспорту продукта следует относиться как к общей инфраструктуре, а не как к бремени соблюдения требований. Механизмы выдачи, проверки и обмена данными о продуктах в глобальных цепочках поставок будут для новой промышленной экономики тем же, чем платежные сети передачи сообщений являются для финансов. Европа может быть конструктивным создателем стандартов, но только если она работает со своими торговыми партнерами, а не против них.
В-третьих, европейская торговая дипломатия должна соответствовать этой нормативной архитектуре. Вместо того чтобы рассматривать экологические стандарты как козыри в переговорах, Европа должна признавать эквивалентные системы там, где они существуют, и приглашать партнеров к конвергенции на основе общих методологий. Легитимность европейских стандартов основывается именно на их недискриминационном характере.
Компании, которые будут определять промышленную конкурентоспособность через десятилетие, уже завершают свой четвертый акт: обеспечивают цифровую прослеживаемость, применяют учет выбросов углерода, соответствуют критериям таксономии и превращают соблюдение требований в коммерческое преимущество. Они появляются во Франции, Германии, Италии, Нидерландах, Великобритании, Японии, Южной Корее и других странах-партнерах.
Устойчивость и конкурентоспособность — это не конкурирующие приоритеты. Это один и тот же проект, рассматриваемый с двух сторон. Признание того, что эта конвергенция является не преходящей модой, а структурным сдвигом, необходимо для реализации экономической и финансовой политики, которая наилучшим образом подходит для грядущего рубежа.
Бруно Буиг — генеральный директор GYS, промышленной группы, специализирующейся на сварочном оборудовании, зарядных устройствах для аккумуляторов и системах ремонта кузовов автомобилей, работающей в 132 странах. Бертран Бадре, бывший управляющий директор и финансовый директор Всемирного банка, является председателем Консультативного совета Project Syndicate, основателем и управляющим партнером Blue like an Orange Sustainable Capital и автором «Can Finance Save the World?» (Berrett-Koehler, 2018).
Copyright: Project Syndicate, 2026.
