За последние десять лет Турция уверенно укрепила своё присутствие в Центральной Азии. Благодаря историческим, культурным и языковым связям с тюркоязычными странами региона, Анкара выстраивает многослойную стратегию: от торговли и инвестиций до политического влияния и «мягкой силы». Рассмотрим ключевые тенденции, примеры и перспективы развития турецкого присутствия в регионе.
Торговля: от нишевого партнёра к лидерам экспорта
Турция всё чаще входит в топ-5 внешнеторговых партнёров стран Центральной Азии. Причины — геополитическая переориентация региона, снижение зависимости от России и Китая, а также диверсификация логистических маршрутов, в том числе через «Средний коридор».
По данным Министерства торговли Турции и национальных таможенных служб стран ЦА, объёмы торговли с Турцией с 2018 по 2023 гг. значительно выросли: Казахстан — с 4,0 до 6,4 млрд USD, Узбекистан — с 1,8 до 3,0 млрд USD.
График 1. Динамика товарооборота Турции с Казахстаном и Узбекистаном (2018–2023, млрд USD)
Источник данных: OEC World
Таблица 1. Объём торговли Турции со странами ЦА в 2023 г., млрд USD | |
---|---|
Казахстан | 6,4¹ |
Узбекистан | 3,0¹ |
Туркменистан | 2,5² |
Киргизия | 0,8² |
Таджикистан | 0,6² |
Наиболее активные направления турецкого экспорта в ЦА:
-
строительные материалы и техника,
-
текстиль,
-
продукция лёгкой промышленности,
-
продукты питания,
-
химическая продукция.
Импорт Турции из ЦА сконцентрирован вокруг:
-
нефти и нефтепродуктов (Казахстан, Туркменистан),
-
хлопка и текстиля (Узбекистан),
-
золота и цветных металлов (Киргизия, Таджикистан).
С 2022 года заметен рост интереса к трансрегиональной логистике, включая использование Каспийского и Черноморского маршрутов для экспорта казахстанского зерна и туркменского газа через турецкие порты3.
Инвестиции: Турция делает ставку на малый бизнес и локализацию
Инвестиционное присутствие Турции в регионе отличается высокой диверсификацией. Вместо сосредоточения на сырьевых проектах, как Китай, Турция активно работает с малым и средним бизнесом, создавая партнёрства в производстве, агропроме и текстиле. Турецкие компании активно выходят на рынки ЦА, в первую очередь в Казахстане и Узбекистане:
Таблица 2. Число турецких компаний в Казахстане и Узбекистане (2023) | |
---|---|
Узбекистан | 1 9004 |
Казахстан | 4 0005 |
В Кыргызстане и Туркменистане, по экспертным оценкам, работает соответственно около 600 и 500 турецких предприятий6, преимущественно в сферах торговли, строительства и текстильной промышленности.
Примеры крупных проектов:
-
В Узбекистане турецкие компании инвестировали в совместные предприятия в агропереработке, медицине и текстиле. Одним из крупнейших является Uzcharmsanoat — кластер кожевенной и обувной промышленности, где активно работает турецкий капитал6.
-
В Казахстане развиваются проекты по строительству жилой и туристической инфраструктуры, особенно в Алматы, Астане и на побережье Каспия.
По данным Министерства инвестиций Турции, объём накопленных прямых инвестиций в Узбекистан достиг 1,5 млрд USD, в Казахстане — свыше 2,1 млрд USD7.
Турция также активно участвует в образовательных и гуманитарных проектах — в регионе открыто свыше 30 филиалов турецких вузов и школ, включая TURKSOY и Maarif Foundation8.
Политическое влияние: мягкая сила и региональные альянсы
Историческая и культурная близость между Турцией и тюркоязычными странами региона — один из главных инструментов турецкой «мягкой силы». Через образование, медиа, религию и культурные обмены Анкара формирует устойчивую сеть влияния. Но политическое сотрудничество имеет и более институционализированный характер.
Ключевые форматы политического сотрудничества
Организация тюркских государств (ОТГ) | Турция, Казахстан, Узбекистан, Кыргызстан, Азербайджан, Венгрия (наблюдатель)8 Внутри ОТГ Турция продвигает идеи транспортной интеграции, координации образовательной политики, гармонизации стандартов и даже создания общего цифрового пространства.
Таблица 3. Ключевые соглашения между Турцией и странами ЦА
Страна | Тип сотрудничества / соглашения | Год |
---|---|---|
Казахстан | Участие в Организации тюркских государств (ОТГ)¹ | с 2009 |
Казахстан | Соглашение о свободной торговле с Турцией² | 2016 |
Казахстан | Стратегическое партнёрство с Турцией³ | 2009 |
Узбекистан | Участие в Организации тюркских государств (ОТГ)¹ | с 2019 |
Узбекистан | Преференциальное торговое соглашение (ПТС) с Турцией⁴ | 2023 |
Кыргызстан | Участие в Организации тюркских государств (ОТГ)¹ | с 2009 |
Пример: программа «Цифровой шелковый путь» между Узбекистаном, Турцией и Азербайджаном предполагает развитие совместных дата-центров и кибербезопасности11.
Турция vs Китай и Россия: геоэкономическая конкуренция
Хотя Турция пока не может соперничать с Китаем по объёму инвестиций или с Россией по энергетике, она наращивает влияние за счёт гибкости, «близости» к регионам, отсутствия имперского наследия и сильного культурного резонанса.
Ключевые отличия турецкой стратегии:
-
Турция работает с локальными производителями и старается не доминировать.
-
Предлагает финансовые условия, не привязанные к госдолгу.
-
Активно продвигает обучение и стажировки в турецких вузах.
Региональный вектор и долгосрочные перспективы
Сотрудничество между Турцией и странами Центральной Азии становится частью более широкой региональной геоэкономической архитектуры, в которой Анкара позиционирует себя как стратегический мост между Востоком и Западом. В отличие от России и Китая, Турция делает ставку на мягкую интеграцию, взаимную выгоду и институциональные форматы координации.
1. Средний коридор и новая логистика
Одним из ключевых направлений турецкого внешнеэкономического курса является развитие Среднего коридора — транспортного маршрута, соединяющего Китай и Европу через Казахстан, Каспийское море, Кавказ и Турцию.
Этот маршрут получает всё большее значение на фоне геополитических сдвигов:
-
После начала войны в Украине часть грузопотоков была переориентирована с Северного коридора (через Россию) на Средний.
-
Казахстан и Узбекистан увеличили инвестиции в мультимодальные центры и порты, а Турция — в инфраструктуру своих черноморских портов и железнодорожные узлы.
Турция предлагает не просто «проходной» маршрут, а партнёрство с созданием совместных логистических предприятий и упрощением таможенных процедур — что особенно важно для несырьевого экспорта из Центральной Азии.
2. Энергетическая и продовольственная безопасность
Растущая вовлечённость Турции в энергетические проекты Центральной Азии — это не только экономическая необходимость, но и элемент геополитической стратегии. Туркменский газ, казахстанская нефть и узбекский уран — всё это потенциально может идти на экспорт через турецкие терминалы и перерабатывающие мощности.
Кроме того, в условиях глобальной нестабильности на рынках продовольствия Турция заинтересована в партнёрстве с ЦА в сфере АПК:
-
Узбекистан рассматривает Турцию как приоритетного инвестора для переработки плодоовощной продукции и её экспорта в ЕС.
-
Казахстан и Кыргызстан укрепляют сотрудничество с турецкими компаниями в производстве семян, удобрений и агромашин.
Таким образом, продовольственная и энергетическая безопасность становится новым измерением устойчивых региональных связей.
3. Цифровая и образовательная интеграция
Будущее сотрудничества будет всё больше зависеть от цифровых и человеческих ресурсов. Турция активно продвигает:
-
Цифровой шелковый путь — объединение дата-центров и облачных сервисов;
-
Турецкие школы и университеты (через Maarif Foundation и государственные вузы);
-
Грантовые программы для студентов и молодых специалистов из ЦА.
Это формирует культурно-образовательную основу турецкого влияния, закладывая фундамент для новой элиты, ориентированной на партнёрство с Анкарой.
4. Политическая гибкость и роль посредника
Турция выгодно отличается от других внешних акторов тем, что её участие воспринимается в регионе как неэкспансионистское и политически гибкое. Она не навязывает политические модели, не требует идеологической лояльности, но предлагает доступ к рынкам, технологиям и финансированию. Это особенно важно для стран, стремящихся сохранить баланс между Россией, Китаем, ЕС и исламским миром.
Кроме того, Турция усиливает свою роль как посредника и координатора, в том числе по вопросам:
-
инвестиций в зелёную энергетику,
-
борьбы с изменением климата,
-
антикризисного управления в условиях внешних шоков.
Вывод:
Турция выстраивает с Центральной Азией новый тип отношений — не как «внешний донор» или «региональный гегемон», а как партнёр в совместной региональной архитектуре. Это открывает перед странами ЦА важную возможность: использовать турецкий вектор не как замену российскому или китайскому, а как дополнительный канал модернизации, экспорта и институционального обновления.
Footnotes
-
Daryo.uz. “Kazakhstan–Turkey trade hits $6.4 billion in 2023.”
-
Politicstoday. “Turkey and Central Asia: New Balance in Eurasia.”
-
MiddleEastBriefing. “Turkish Investment and the Middle Corridor.”
-
Eurasia Review. “4,000 Turkish firms operate in Kazakhstan.”
-
Daryo.uz. “Number of Turkish companies in Uzbekistan reaches 1,900.”
-
Journal-NEO. “Turkish Business in Uzbekistan: Facts and Trends.”
-
Ministry of Investment and Foreign Trade of Uzbekistan. “FDI update 2024.”
-
Wikipedia. “Organization of Turkic States.”
-
Kazakhstan Foreign Ministry. “Strategic Partnership with Turkey.”
-
ADB ARIC. “Details of PTA between Turkey and Uzbekistan.”
-
TURKSOY. “Digital Silk Road: Cooperation between Turkey, Uzbekistan and Azerbaijan.
Таблица 3 составлена на основе следующих источников:
¹ Wikipedia. “Organization of Turkic States.”
² Wikipedia. “Kazakhstan–Turkey relations.”
³ Kazinform. “Strategic Partnership Agreement with Turkey.” 2009.
⁴ ADB ARIC. “Uzbekistan–Turkey Preferential Trade Agreement enters into force.” 2023.
Social Media