ЛОНДОН – Потребуется время, чтобы оценить в полной мере все экономические последствия пандемии COVID-19. Однако определенный урон уже очевиден, в том числе подрыв кризисом глобальной рабочей силы. С учетом того, что изменение климата также угрожает ущербом наиболее уязвимым работникам в мире, необходимость комплексного реагирования на кризис с упором на справедливость и устойчивость сложно переоценить. 

Картина в цифрах выглядит удручающе. Международная организация труда предупреждает, что 1,6 млрд работников неформального сектора экономики – почти половина мировой рабочей силы – находятся под «непосредственной угрозой разрушения их средств к существованию». Африканский союз сообщает, что только в одной Африке риску подвергаются почти 20 млн рабочих мест как в формальном, так и в неформальном секторах экономики. Согласно оценкам New York Times, в Соединенных Штатах официальный уровень безработицы составляет 13,3%, что уже превышает показатели любой другой послевоенной рецессии, а фактическая безработица приближается к 27%.

Совершенно очевидно, что правительства должны предпринимать усилия по защите работников от разрушительных последствий COVID-19. Однако если такие усилия направлены на то, чтобы вывести экономику и своих работников на более прочную основу по сравнению с текущим кризисом, правительства также должны продвигать цели, предусмотренные в Парижском соглашении по климату 2015 года, включая сформулированное в нем видение «справедливого перехода». Это подразумевает не просто переход к устойчивым моделям развития, но и защиту прав трудящихся и их средств к существованию в ходе этого процесса. 

Прогресс в области устойчивого развития часто происходит в ущерб экономическому росту и занятости. Работники загрязняющих секторов опасаются, что реализация климатических целей приведет к возникновению не только «заблокированных активов», но и «заблокированных работников» – и вполне возможно, что их опасения небеспричинны. Бывшие шахтерские города и деревни в Великобритании до сих пор не оправились от упадка угольной промышленности в конце двадцатого века.

И все же такой исход вовсе не является неизбежным. Международное агентство по возобновляемым источникам энергии прогнозирует, что с увеличением инвестиций в возобновляемые источники энергии число рабочих мест в этом секторе по всему миру к 2050 году может достичь 42 млн (в четыре раза больше текущего уровня). Меры по повышению энергоэффективности позволят создать 21 млн дополнительных рабочих мест, а меры по повышению гибкости системы – еще 15 млн. Проще говоря, при наличии достаточных инвестиций в зеленую экономику нехватки рабочих мест не предвидится.

Тем не менее, чтобы обеспечить повышение качества жизни рабочих, также потребуются согласованные действия, которые гарантируют, что новые вакансии являются хорошими рабочими местами, а также облегчат плавный переход рабочим из других отраслей (например, связанных с ископаемыми видами топлива). Единственный способ добиться этого – принять по-настоящему комплексный подход, при котором правительства, компании, профсоюзы и инвесторы будут работать над тем, чтобы климатические инициативы учитывали потребности работников.

В последние годы экологические, социальные и управленческие аспекты набирают популярность в деловых, инвестиционных и политических кругах. И все же слишком часто преобладает разрозненный подход, когда участники рассматривают эти критически важные аспекты долгосрочной деятельности отдельно друг от друга.

Этого недостаточно. Подобно тому как неконтролируемое изменение климата будет наносить серьезный ущерб экономике и ее работникам – в том числе усугубляя стихийные бедствия и способствуя возникновению пандемий, – оно же не позволит повысить качество управления человеческим капиталом и обеспечить благополучие работников. В более широком смысле, создание устойчивой экономики – и вытекающих из нее долгосрочных инвестиций – будет невозможно в условиях высокого уровня безработицы, неравенства и распада.

Во избежание такого исхода необходимо использовать взаимодействие с акционерами, чтобы подтолкнуть компании не только к реализации стратегии справедливого перехода, но и к повышению прозрачности через публичное раскрытие информации. Более двух третей инициатив по взаимодействию, которые в настоящее время реализуются фирмой Candriam (один из авторов статьи, Абу-Жауде, является ее генеральным директором), напрямую касаются освоения новых источников энергии, честных условий труда и деловой этики – основ справедливого перехода.

Кроме того, инвесторы должны поощрять компании использовать капитал – например, посредством инвестиций нового поколения и выпуска облигаций – для поддержки обновления и диверсификации в сообществах, затронутых переходом. Инвесторы и компании должны сотрудничать с правительствами, чтобы гарантировать, что справедливый переход будет лежать в основе выработки политических решений, не в последнюю очередь с точки зрения планирования восстановления после COVID-19, чтобы стимулирующие фонды могли помочь построить чистую, инклюзивную экономику будущего.

Никогда прежде наши сообщества, включая правительства, государственные органы, инвесторов и компании, не были настолько заинтересованы в устойчивом развитии, как сегодня. Не только правительства мира привержены достижению целей ООН в области устойчивого развития – более 11 тыс. компаний в 157 странах также приняли на себя эти обязательства.

Однако это лишь первый шаг; эти участники должны выполнить свои обязательства в области климата и убедиться, что их усилия продвигают, а не подрывают социальные императивы. Это не только этический выбор – это лучший способ обеспечить будущий экономический динамизм. Только интегрируя экологические и социальные императивы в наши бизнес-модели и экономическую политику, мы сможем обеспечить долгосрочный рост и процветание, а также создать устойчивость, которая поможет нам выстоять во время будущих потрясений.

Наим Абу-Жауде – генеральный директор Candriam и председатель правления New York Life Investments International. Ник Робинс – профессор практики устойчивых финансов в исследовательском институте Grantham Лондонской школы экономики.

Copyright: Project Syndicate, 2020.

www.project-syndicate.org

The post Мир после пандемии: стратегия справедливого перехода appeared first on Ekonomist Media.

В эти непростые времена главная проблема, которую ставит перед большинством из нас пандемия COVID-19 – как уберечься самим и уберечь близких от вируса, сохранив при этом свою работу. А перед теми, кто вершит политику, стоит задача победить пандемию, не нанеся при этом непоправимого ущерба экономике. 

Никогда еще ставки не были так высоки: на сегодняшний день в мире зарегистрировано более 3 млн случаев заболевания, унесшего уже порядка 217 тыс. жизней, а глобальное сокращение рабочего времени, как ожидается, к середине года будет эквивалентно потере 305 млн рабочих мест.

В поисках оптимальных решений правительства стран мира продолжают действовать «по науке», уделяя недостаточно внимания наращиванию международного сотрудничества, которое в глобальном противостоянии глобальному бедствию дало бы нам очевидные преимущества. 

До окончания войны против COVID-19 еще далеко, но общепризнанным фактом уже стало то, что после этой победы нас ждет «новая реальность». Речь идет о том, как будет организовано наше общество и наш труд.

И здесь вряд ли есть повод для оптимизма. Почему?

Потому что никто, судя по всему, точно не знает, какой она будет, эта новая реальность. 

Потому что все идет к тому, что строиться она будет исходя из ограничений, навязанных нам пандемией, а не из нашего собственного выбора и предпочтений. А еще потому что мы раньше уже это слышали. Во время кризиса 2008-2009 годов нам непрерывно твердили, словно мантру: стоит только выработать и пустить в ход вакцину от финансовых перегибов, как мировая экономика станет более надежной, более справедливой, более устойчивой. Но этого не произошло. В мире не только восстановилась, но и укрепилась не новая, а прежняя реальность. И те, кто на рынке труда и без того находился в худшем положении, оказались отброшенными еще дальше. 

Вот почему международный День труда – 1 мая – подходящий момент, чтобы более пристально взглянуть на новую реальность и начать работать над тем, чтобы сделать ее не просто новой, но лучшей. И лучшей не столько для тех, у кого уже есть многое, сколько для тех, у кого не хватает самого необходимого. 

Нынешняя пандемия самым безжалостным образом обнажила всю неустойчивость и несправедливость нашей сферы труда. В неформальной экономике, где заняты 6 из каждых 10 работников, источники средств к существованию исчезают в массовом порядке, и это побудило наших коллег из Всемирной продовольственной программы забить тревогу по поводу новой угрозы – пандемии голода. 

Провалы в системах социальной защиты, зияющие даже в самых богатых странах, обрекают миллионы людей на лишения. Неспособность обеспечить безопасность на рабочих местах ежегодно уносит почти 3 млн жизней людей, гибнущих только потому, что они вынуждены работать в таких условиях. А неконтролируемый рост неравенства означает, что если в медицинском плане вирус поражает всех без разбора, то в социально-экономическом смысле он жесточайшим образом поражает прежде всего самых бедных и бесправных. 

Единственное, чему нам стоит удивляться во всей этой ситуации, это тому, что нас вообще что-то в ней удивляет. 

Достойной работы не хватало и до пандемии, но тогда ее дефицит по большей части вызывал лишь отдельные проявления тихого отчаяния. 

И только бедствие в виде пандемии COVID-19 соединило эти частные беды в общий социальный катаклизм, перед лицом которого оказался сейчас мир. Но ведь мы всегда о них знали — просто предпочитали их не замечать. По большому счету принимавшиеся политические решения скорее усугубляли, чем снимали проблему. 

52 года назад Мартин Лютер Кинг, выступая накануне гибели от руки убийцы перед бастовавшими мусорщиками, напомнил миру о том, что любому труду присуще достоинство. Точно так же вирус высветил сегодня важнейшую, а подчас героическую роль тех, кто трудится в условиях пандемии. Роль людей, которых мы обычно не замечаем, на которых не обращаем внимания, которых недооцениваем и даже игнорируем, — медработников, работников сферы ухода, уборщиков, кассиров в супермаркетах, работников транспорта. Среди них много «работающих бедных» и людей, не имеющих надлежащей защиты. 

То, что сегодня эти люди и миллионы таких, как они, сталкиваются с ущемлением их достоинства, должно служить нам напоминанием о политических просчетах прошлого и о нашей ответственности за будущее. 

Хочется надеяться, что когда мы будем отмечать 1 мая в следующем году, чрезвычайная ситуация, связанная с COVID-19, останется в прошлом. Но перед нами по-прежнему будет стоять задача построить такое будущее сферы труда, в котором не останется места несправедливости, проявившейся в дни пандемии. Будущее, в котором мы сможем успешно решать как долгосрочные, так и не терпящие отлагательства проблемы, связанные с изменением климата, цифровой революцией и демографическими сдвигами. 

Вот что определяет лучшую реальность, которая должна стать долговечным позитивным наследием чрезвычайной ситуации в области здравоохранения 2020 года.

The post Новая реальность? Не просто новая – лучшая! appeared first on Ekonomist Media.