Доля креативных индустрий в мировом ВВП составляет около 3,1 %¹, и по прогнозам к 2030 году может достигнуть 10 %.

Эти отрасли генерируют новые рабочие места, стимулируют инновации и укрепляют культурное разнообразие. В Казахстане креативный сектор пока развит сравнительно слабо: его вклад в ВВП по разным оценкам составляет менее 1 %², хотя по официальным данным Минэкономики он достиг примерно 2,7 %³. Президент К. Токаев отмечал, что творческая экономика «подстёгивает рост крупных городов» и привлекает таланты⁴, однако сам же констатировал низкую текущую долю сектора в экономике. Таким образом, развитие творческих индустрий в Казахстане рассматривается как приоритетная задача диверсификации экономики и усиления мягкой силы страны.

Масштабы и динамика

Согласно исследованию АФЦ, ВДС креативного сектора в Казахстане с 2019 по 2023 год выросла более чем вдвое — с 602 млрд тг до 1 203 млрд тг⁴ (см. диаграмму ниже). В 2023 году доля креативной экономики в ВВП достигла примерно 1 %⁴. Всего за период с 2017 года отрасль выросла в 3,2 раза⁴, однако «вклад креативных индустрий в экономику Казахстана остаётся относительно скромным»⁴.

По данным статистики, в 2024 году в креативном секторе зарегистрировано 41,8 тыс. бизнес-субъектов (включая юрлица и ИП), что в 2,7 раза больше, чем в 2017 году⁵.

Рис 1. Динамика валовой добавленной стоимости (ВДС) креативного сектора Казахстана и его доли в ВВП (2019 – 1 полугодие 2024)

Численность занятого персонала в индустрии выросла с 106,7 тыс. человек в 2019 г. до 141,5 тыс. к середине 2024 г.⁵.

График 1. Динамика занятости в креативном секторе Казахстана (2019-2024), тыс.чел

Источник: Бюро национальной статистики РК и обзор AIFC⁵.

Большее число предприятий сосредоточено в Астане и Алматы (67 % всех юридических лиц)⁵.

IT и цифровые технологии

Ключевым драйвером креативной экономики является IT-сфера (включая разработку программного обеспечения и видеоигры). На этот сегмент приходится 38 % ВДС креативного сектора (459 млрд тг в 2023 г.)⁴. Число IT-компаний стремительно растёт — по некоторым оценкам, с 2017 по 2024 годы их количество увеличилось более чем в 3 раза⁵. Ведущую роль здесь играют отечественные стартапы и аутсорсинговые компании, а также рынок цифровой рекламы и игр. Например, объём рынка цифровой рекламы прогнозируется на уровне $700 млн к 2028 г.⁶, рынок видеоигр — $317 млн к 2027 г.⁶.

Государство поддерживает развитие IT: под льготный налоговый режим (единый налог 2–8 %) выведены 40 видов креативной деятельности, включая программирование и игры⁷.

Итак, подытожим:

• Разработка ПО и игр: крупнейшая часть сектора (38 % ВДС)⁴.

• Цифровая реклама: стремительный рост ($700 млн к 2028 г.)⁶.

• Видеоигры: перспективный рынок ($317 млн к 2027 г.)⁶.

• Государственная поддержка: льготный режим налогообложения для ИТ-проектов⁷, создание венчурных фондов и платформ для стартапов.

Киноиндустрия

Киноиндустрия в Казахстане пока остаётся небольшой.

По данным АФЦ, в 2023 году на кинопроизводство приходилось около 23 млрд тг ВДС (что менее 2 % от всей креативной экономики)⁵.

Однако в последнее время наблюдается «ренессанс» казахского кино: доля национальных фильмов в прокате постепенно растёт⁶, и аудитория требует качественного локального контента. Для стимулирования отрасли в 2024 году при поддержке АФЦ создан частный фонд Tolqyn (капитал 5,5 млрд тг) для финансирования коммерчески перспективных кинопроектов⁴. Кроме того, кинематографисты получили налоговые льготы: для них действует специальный режим (ставка 2–8 %)⁷ и другие преференции при производстве фильмов.

Музыкальная индустрия

Музыкальный сектор Казахстана относительно мал. В 2023 году его ВДС оценивалась примерно в 1,7 млрд тг⁵. Основная доля доходов формируется за счёт цифрового стриминга: локальные исполнители активно выходят на платформы Spotify, Yandex Music и др., а также набирают популярность на концертных площадках и фестивалях⁶. Музыканты и организаторы концертов тоже попадают под меры поддержки: для них аналогично применяются налоговые льготы (снижение ставок, освобождение от НДС для концертных площадок и т.п.)⁷. Несмотря на сравнительно низкие текущие показатели, музыка считается важным элементом культурного экспорта и привлечения молодёжи, что создаёт потенциал для дальнейшего роста.

Государственная поддержка и инициативы

Развитие креативных индустрий включено в государственные стратегии. Концепция развития креативной экономики на 2021–2025 годы и Национальный план до 2029 г. определяют наращивание вклада этого сектора в экономику (до 3 % ВВП)⁷. Президент поручил совершенствовать правовую базу и инфраструктуру для творческих проектов⁴. Уже действуют следующие меры:

• Налоговые льготы: введён специальный налоговый режим (единый налог 2–8 %) для 40 видов креативного бизнеса⁷. Среди них – кино, телевидение, театр, дизайн, архитектура, народные промыслы, а также IT и медиа-проекты.

• Инвестиционные фонды: создан фонд Tolqyn (капитал 5,5 млрд тг) для поддержки киносъёмок⁴, запуске льготных кредитов и грантов для музыкальных и дизайнерских стартапов.

• Стимулирование инноваций: АФЦ инициирует венчурные студии и фонды для поддержки креативных стартапов, развивает рамки для защиты интеллектуальной собственности и даже инструменты токенизации креативных проектов⁴.

• Образование и кадры: реализуются программы обучения креативным профессиям, в том числе цифровому дизайну и 3D-анимации, проводятся хакатоны и акселераторы для творческих предпринимателей.

Эти меры уже дали первые результаты: число креативных компаний выросло примерно на 15 % после введения льгот⁶, открываются новые совместные пространства и коворкинги.

Проблемы и перспективы

Главная проблема сектора – недостаток инвестиций и доступного финансирования. Эксперты отмечают, что казахстанский креативный рынок остаётся сильно недоинвестированным⁶. Также затруднена оценка рисков в творческих проектах, что отпугивает часть инвесторов. Концентрация индустрии в столице и крупных городах (Астана, Алматы) усугубляет региональные диспропорции: регионы пока не имеют собственной креативной инфраструктуры¹.

Среди рисков — нехватка квалифицированных кадров в смежных областях (маркетинга, IT для творчества), а также слабая защищённость авторских прав. Тем не менее, благодаря господдержке, развитию цифровых технологий и росту внутреннего спроса сектор имеет хорошие перспективы. Введённые льготы уже способствовали существенному увеличению числа предприятий⁶. При сохранении тенденций прогнозируется, что к 2030 году вклад креативных индустрий в ВВП Казахстана может превысить несколько процентов. Правительство нацелено на достижение показателей — 3 % ВВП, 4 % занятости в отрасли и 200 млн долл. экспорта творческой продукции³, что свидетельствует о серьёзных ожиданиях роста.

Таким образом, креативная экономика Казахстана демонстрирует заметный рост и потенциал, особенно в сферах IT, кино и музыки, но требует дальнейшей поддержки и инвестиций для выхода на качественно новый уровень.

Список источников:

1. United Nations Development Programme (UNDP). The power of creative industries in Kazakhstan: a path to sustainable development. 8 Jan 2025.

2. Astana Times. Kazakhstan steps up creative economy development. 31 Dec 2023.

3. Правительство РК, Министерство национальной экономики. О развитии креативной экономики в Казахстане рассказал министр нацэкономики. 2025.

4. Astana Times. AIFC highlights triple growth in Kazakhstan’s creative economy since 2017. 28 Jan 2025.

5. Astana International Financial Centre (AIFC), Dasco Group. Creative economy in Kazakhstan grows over threefold since 2017: AIFC review. Jan 2025.

6. OCA Magazine. Kazakhstan: The creative phoenix of Central Asia. 3 Mar 2025.

7. UNESCO. Tax benefits for creative economy development in Central Asia. 16 Jan 2024.

The post Креативная экономика в Казахстане: IT, кино и музыка appeared first on Ekonomist Media.

• Во время первой волны пандемии компании дополнительно тратили около 15 млрд долларов в неделю на развитие технологий.
• Наиболее существенные инвестиции наблюдались в области безопасности и конфиденциальности, при этом 4 из 10 руководителей по информационным технологиям отметили увеличение объема инвестиций в борьбу с кибератаками.
• Стремительный рост расходов на IT нельзя назвать устойчивым, поскольку усиливается давление на бюджет на развитие технологий в 2020-2021 годы.
• Восемь из десяти IT-руководителей обеспокоены психическим состоянием своих специалистов по технологиям в условиях пандемии.

Компании тратили дополнительно около 15 млрд долларов в неделю на технологии по обеспечению безопасности при работе из дома во время пандемии COVID-19. Об этом свидетельствуют результаты Опроса директоров по информационным технологиям за 2020 год, совместно проведенного Harvey Nash и KPMG. Это стало одним из крупнейших в истории скачков в сфере инвестиций в технологии: в условиях глобального кризиса и ограничительных мер IT-руководителями за три месяца была потрачена сумма, превышающая годовой прирост бюджета.

По результатам крупнейшего в мире опроса директоров по информационным технологиям, в котором приняли участие более 4200 человек, и анализа ответов, полученных от организаций с совокупными затратами на технологии в размере более 250 млрд долларов, было также установлено, что, несмотря на столь значительный рост расходов (безопасность и защита данных являются основными направлениями инвестиций во время пандемии COVID-19), 4 из 10 руководителей по информационным технологиям указали, что их компания столкнулась с увеличением количества кибератак. Более трех четвертей таких атак приходится на фишинг (83%) и почти две трети — на вредоносные программы (62%), что свидетельствует о том, что масштабный переход на работу из дома повысил уровень подверженности рискам, связанным с сотрудниками.

В то же время организации сталкиваются с трудностями при поиске квалифицированных специалистов в области кибербезопасности, необходимых в условиях резкого перехода к работе из дома, и указывают, что навыки в сфере кибербезопасности сейчас являются самыми «востребованными» в мире (на их долю приходится 35%). Навыки в области безопасности впервые за последние десять лет заняли первую строчку в списке дефицитных технологических навыков.

Несмотря на то, что расходы на технологии резко выросли в период пандемии, результаты опроса показали, что в предстоящем году усилится давление на бюджеты на развитие технологий. До COVID-19 более половины (51%) директоров по информационным технологиям ожидали увеличения бюджета в ближайшие 12 месяцев, однако в период пандемии этот показатель снизился до 43%. Данный показатель по-прежнему свидетельствует о чистом приросте бюджетов и почти в два раза превышает расходы на информационные технологии в 2009 году после мирового финансового кризиса 2008 года.

Другие основные результаты крупнейшего в мире опроса директоров по информационным технологиям:

• Цифровые компании вырываются вперед. В условиях пандемии COVID-19 лидеры в области цифровых технологий более склонны вкладывать дополнительные инвестиции в развитие технологий, чем лидеры в других областях, при этом на 50% больше организаций, которые «очень» или «крайне эффективно» используют цифровые технологии, дополнительно тратят еще 21-50%. Эти инвестиции были направлены на масштабное внедрение распределенной облачной среды (42%) и SaaS (программного обеспечения как услуги – 34%). Кризис подчеркнул растущий разрыв между организациями, которые реализуют свою стратегию с помощью технологий, и организациями, которые этого не делают.
• Опасения по поводу психического состояния. 8 из 10 IT-руководителей обеспокоены психическим состоянием своих специалистов во время пандемии COVID-19. В связи с этим 6 из 10 IT-руководителей (58%) внедрили программы поддержки персонала.
• Увеличение объема инвестиций в облачные технологии. Инвестиции в инфраструктуру и облачные технологии заняли третье место по значимости во время пандемии COVID-19 после инвестиций в обеспечение безопасности и конфиденциальности (47%), при этом количество IT-руководителей, активно рассматривающих возможность использования распределенных облачных технологий, почти удвоилось всего за 12 месяцев (с 11% до 21%).
• Нехватка квалифицированных кадров. До COVID-19 показатели нехватки квалифицированных кадров в 2020 году держались почти на рекордно высоком уровне. Впоследствии дефицит квалифицированных специалистов в области технологий по-прежнему оставался острым, лишь незначительно снизившись по сравнению с мировым финансовым кризисом 2008 года. Следующими тремя наиболее дефицитными технологическими навыками после навыков в области кибербезопасности (35%) являются управление организационными изменениями (27%), архитектура предприятия (23%), техническая архитектура и углубленный анализ данных (по 22%).

Бев Уайт, генеральный директор Harvey Nash Group, заявил: «Этот неожиданный и незапланированный всплеск инвестиций в технологии также сопровождался масштабными изменениями в деятельности организаций: за последние полгода произошло больше организационных изменений, чем за последние десять лет. Их успешность будет зависеть в основном от корпоративной культуры и взаимодействия с персоналом. В мире, где понятие местонахождения стало размытым, офисная обстановка включает кухонный стол, а более 80% руководителей IT-подразделений обеспокоены психическим состоянием своих сотрудников, организациям необходимо переформулировать предложение для персонала, чтобы привлечь и удержать квалифицированных специалистов, которые помогут им продержаться во время и после пандемии».

Стив Бейтс, директор KPMG в США, руководитель Центра передового опыта для руководителей по информационным технологиям, KPMG International, заявил: «В новой реальности сфера IT будет определяться моделями экономического оздоровления, уникальными для каждого сектора, местоположения и компании. Хотя каждый IT-директор реагирует на эти факторы по-разному, одно остается неизменным: необходимость действовать быстро и решительно. Технологии никогда не имели столь важного значения с точки зрения способности организаций выживать и процветать».

COVID-19 – бизнес-вопросы, решение которых совет директоров хочет поручить IT-подразделению:

• Расширение возможностей персонала с помощью технологий. В предыдущие годы это, как правило, было средним по значимости приоритетом для IT-руководителей, но с начала пандемии COVID-19 оно вошло в первую тройку приоритетов в связи с массовым переходом на дистанционную работу (по сравнению с восьмым местом, которое оно занимало до пандемии). Операционная эффективность и взаимодействие с клиентами остаются на верхних позициях, но их цели изменились в связи с COVID-19.
• Цифровая трансформация. Почти половина (47%) IT-руководителей отметили, что пандемия COVID-19 ускорила цифровую трансформацию и внедрение новых технологий (ИИ, МО, блокчейн и автоматизация).
• Новые технологии. Темпы внедрения искусственного интеллекта (ИИ) и машинного обучения (МО) в ограниченном масштабе повысились с 21% до пандемии COVID-19 до 24% в настоящее время, что свидетельствует о существенном скачке за период продолжительностью лишь несколько месяцев.
• Программное обеспечение как услуга (SaaS). В данной сфере ситуация существенно улучшилась по сравнению с 2019 годом. Масштабное внедрение данной услуги выросло более чем в три раза с 7% в 2019 году до 23% в этом году. За последние 12 месяцев каждая шестая организация внедрила такую услугу.

Удаленная работа и новые условия для персонала:

• Формат удаленной работы будет носить долгосрочный характер. 86% IT-руководителей перевели значительную часть своих сотрудников на удаленную работу, при этом 43% полагают, что более половины сотрудников будут работать из дома и после пандемии.
• Сотрудничество и корпоративная культура. В результате перехода на дистанционную работу 70% IT-руководителей отмечают усиление сотрудничества между бизнес-подразделениями и отделами технологий. Более половины респондентов (52%) считают, что это привело к формированию культуры инклюзивности среди специалистов по технологиям.
• Новые условия для персонала. Место выполнения работы и удаленная работа вошли в число пяти наиболее важных факторов привлечения и удержания ключевых квалифицированных специалистов во время и после пандемии COVID-19. В связи с этим руководителям необходимо пересмотреть то, как они привлекают и вовлекают в работу своих сотрудников в условиях, при которых физическое расположение больше не является основным фактором.

Влияние IT-руководителя:

• Влияние повышается. Почти две трети респондентов (61%) заявили, что пандемия способствовала усилению влияния IT-руководителя на постоянной основе.
• Членство в совете директоров. Тенденция к снижению количества директоров по информационным технологиям и директоров по цифровым технологиям в основном совете директоров сохраняется: их доля снизилась с 65% в 2018 году до 61% 2020 году. Данная тенденция говорит о том, что IT-руководители находят способы осуществления своих полномочий и оказания влияния без необходимости в постоянном членстве в совете директоров/исполнительном комитете.

Социокультурное разнообразие:

• Вопрос представительства женщин в сфере технологий по-прежнему актуален. По сравнению с прошлогодним опросом показатель представительства женщин в составе руководства IT-подразделений в целом не изменилось (11%).
• ЮАР лидирует по данному показателю: 16% IT-руководителей в этой стране — женщины, т. е. в ЮАР на 60% больше женщин – руководителей IT-подразделений, чем в Великобритании (10%). Такой результат может быть связан с тем, что ЮАР становится все более привлекательным центром для женщин-предпринимателей в сфере точных наук (естественных и технических наук, технологий и математики) и активно реализует многочисленные программы по вовлечению женщин в мир технологий.
• Продвижение социокультурного многообразия. 24% IT-руководителей считают, что их организация успешно продвигает социокультурное многообразие, что повышает степень доверия и сотрудничества в IT-команде (67%), доступ к необходимым навыкам (56%) и способность сотрудников к инновациям (53%).

Константин Аушев, руководитель группы технологического консультирования KPMG в Казахстане и Центральной Азии, комментирует: «Мы очень ждали результатов опроса IT-директоров, который в этом году проводился в два этапа – до и после карантинных ограничений по всему миру. Больших сюрпризов, однако, мы не увидели – как уже говорилось во многих исследованиях, пандемия ускорила уже шедшие тренды на Agile, клиенто- и датацентричные сервисы, искусственный интеллект. 

Если выделять отличающиеся по Казахстану показатели, то можно обратить внимание на 5 пунктов:

1) у нас меньше компаний, чем в мире, ожидают значительных изменений в своих бизнес-моделях, услугах и продуктах;

2) гораздо больше наших компаний (22% против 4% в мире) считают, что они не смогли эффективно применить цифровые технологии для реализации своих бизнес-стратегий;

3) в нашем регионе на текущий момент меньше, чем в других странах, применяются такие технологии, как искусственный интеллект, интернет вещей, граничные вычисления, публичные облака;

4) хотя до карантина картина не отличалась, за прошедший год наши организации чаще сокращали IT-бюджеты, чем в других странах, около половины закладывают значительное увеличение IT-бюджета на будущий год;

5) мы все еще меньше готовы вкладывать в решения по информационной безопасности, тогда как в мире сегодня это первый приоритет по IT-инвестициям».

Оригинал статьи по итогам исследования доступен по ссылке. 

The post COVID-ускоритель: как пандемия стимулировала рост инвестиций в IT? appeared first on Ekonomist Media.

Исследователи прогнозируют, что в будущем, в связи с ускоряющимся темпом развития креативной экономики, неравенство между развитыми экономиками и остальным миром будет неуклонно расти.

В Казахстане пока недостаточно исследований состояния креативной экономики, поэтому для нас остаются актуальными следующие вопросы: каковы условия для развития креативной экономики в РК, как она у нас развивается и какие решения могут стимулировать этот важный сегмент национальной экономики.

Что такое креативная экономика?

Глобализация и новая экономика (экономика знаний) создали предпосылки для возникновения и развития так называемой «креативной экономики». Речь идет об экономике, в основе которой лежит креативный или творческий потенциал человека, его умения и таланты, которые, опираются на современную технологическую платформу и базу знаний, и в итоге способны внести существенную лепту в ускорение экономического роста, прежде всего в экономически развитых странах.

Как один из ярких примеров креативной экономики обычно указывают компанию e-bay – которая в короткие сроки она стала одной из самых богатых компаний в мире, и самым важным фактором ее успеха была креативная идея одного из ее создателей.

Креативная экономика – экономика, которая использует достижения экономики знаний и основана, прежде всего, на материализации новых, оригинальных идей и замыслов как в сфере научно-исследовательской деятельности, так и в области бизнеса, искусства, культуры или дизайна.

В 2010 году в отчете ПРООН было обозначено, что креативная индустрия в противостоянии глобальному кризису намного сильнее, чем традиционные индустрии. В докладе ЮНЕСКО 2013 года креативная экономика рассматривается как один из наиболее быстро растущих секторов мирового хозяйства не только с точки зрения получения дохода, но и создания новых рабочих мест и увеличения объемов экспортных поступлений.

Степень развития креативной экономики в странах определяют затраты на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. В США, где уровень креативной экономики очень высок, финансирование в этом направлении является систематическим и постоянно возрастает. Вложения подобного рода значимо превалируют со стороны предпринимательских организаций, в значимо меньшей степени со стороны государства. Практическая отдача проявляется в росте креативной производительности, росте выдаваемых международных патентов, и в целом в неуклонном росте числа профессионалов, занятых в сфере креативной экономики. 

За последние 25 лет их представленность в США выросла более чем в полтора раза– с 18% до более чем 30% занятых в экономике. При этом, доходы представителей творческих профессионалов, которые составляют верхний средний класс, значимо выше чем у средних американцев, что увеличивает значимость этого кластера до 46% потребления в рамках страны.

Креативные отрасли экономики в развитых стран вносят максимальный вклад в общий прирост ВВП и дают высочайшие показатели роста в мировой экономике (10-25%). 

Лидирующей страной в сфере креативной экономике считается Великобритания, где креативная экономика обеспечивает до 7% ВВП, при этом сектор постоянно растет. Больше всего приносит сфера IT, программного обеспечения и компьютерных игр.

Этим объясняется политика развитых стран, которые все больше осознавая значение креативного сектора для будущего экономического развития, создают благоприятные условия для развития творческого потенциала людей, поддержку креативных отраслей и защиту прав интеллектуальной собственности. 

Развитым проще

Исследователи отмечают, что креативная экономика, в силу ряда объективных обстоятельств, не получает развития в отсталых регионах и странах. Их экономика не отвечает условиям, необходимым для формирования креативной отрасли: отсутствует достаточная масса богатых потребителей, нет финансовых средств для поддержки развития сферы культуры, предоставления субсидий, экономика этих стран находится на низком технологическом уровне.

Потому на сегодняшний день, основными поставщиками конкурентоспособных объектов интеллектуальной собственности (ОИС) в мире являются развитые страны, а развивающиеся и страны с переходной экономикой выступают их наиболее активными потребителями. Более того, прогнозируется, что в связи с ускоряющимся темпом развития креативной экономики, неравенство между развитыми экономиками и остальным миром будет неуклонно расти. 

Центры творчества во всем мире будут развиваться в ущерб бедным государствам и регионам.

Тем не менее, ученые отмечают, что и страны с переходной экономикой, развивающиеся страны могут успешно развивать креативную экономику, делая акцент на создании условий для деятельности креативного класса.

Условия для развития креативной экономики

Креативная экономика может развиваться только там, где существуют определенные условия. Этим и объясняется то, что креативный сектор имеет тенденцию сосредоточиваться в крупных мировых агломерациях.

Эти условия или требования в самом общем виде исследователи классифицируют по трем областям. Речь идет о потребителях, трудовых ресурсах и пространстве (микроклимате).

Если вести речь о потребителях, то здесь исследователи делают акцент уровне их интеллекта и финансовой обеспеченности или, иначе, наличие образованных и богатых потребителей.

Что же касается трудовых ресурсов, то кроме высокого уровня профессиональной подготовки, речь идет о развитых индивидуальных творческих способностях человека — творческого мышления, генерации новых идей.

Еще одной важной составляющей является пространство, микроклимат. Исследователи подчеркивают, что это должно быть высокоразвитое экономическое и технологическое пространство, открытое для новых оригинальных решений и обладающее развитой институциональной базой.

Во главе угла стоит открытость, позволяющая творческим личностям генерировать новые идеи. 

Ученые даже определили так называемую теорию «трех Т» (талант, технологии и толерантность), которые являются определяющими с точки зрения привлекательности городов для творческих профессионалов. То есть в самом общем виде речь идет о том, как в тех или иных городах решается противоречие между креативностью и жестким контролем.

Роль государства в развитии креативной экономики одна из центральных, определяющих. Речь в первую очередь идет о создании благоприятных экономических и политических условий, которые исследователи относят к числу определяющих для развития креативной экономики. В контексте экономических условий речь идет о стабильности экономической ситуации, курсе национальной валюты, степени государственного регулирования отрасли, в которой осуществляет свою деятельность предприятие, уровне инфляции, кредитных процентных ставок.

Тогда как политическими условиями для развития креативной экономики выступают стабильность политической ситуации и связи с партнерами, степень государственного регулирования отрасли, степень либерализации рынка, на котором функционирует предприятие, изменение государственной инновационной политики.

Определяющими в контексте указанных условий также являются защита свободы, личности и собственности; активная поддержка предпринимательства; формировании институциональной среды, способствующей генерации инноваций. Большое значение для формирования рынка инновационных идей имеет обеспечение правовой определенности, защищенности производителей интеллектуальной собственности, что также относится к сфере влияния государства.

Здесь же стоит подчеркнуть, что основным драйвером креативной экономики выступает свободная конкуренция. Как отмечают исследователи, наличие некоррумпированной среды, выступает гарантом того, что современный креативный работник сможет найти в ней место для применения своего таланта. В противном случае происходит отток творческих работников в иные географические регионы.

Есть ли креативная экономика в Казахстане?

Согласно данным исследования креативной индустрии в Казахстане, проведенному в 2018 году Британским советом совместно с университетом Нархоз, в стране насчитывается 17,7 тыс. предприятий (3,9% от общего числа зарегистрированных в стране юрлиц), которые можно отнести к креативной индустрии. В отраслевом плане это в основном профессиональная научная и техническая деятельность (47,4%), напротив, искусство, развлечения и отдых составляют лишь 9% от общего числа предприятий отрасли.

Одним из интересных примеров развития креативной экономики в Казахстане можно привести алматинскую компанию Rocket Plastiс, в которая специализируется на переработке пластика, создавая в итоге оригинальные предметы длительного пользования. Проект, направленный на поддержку экологии, выработку сознательного отношения горожан к окружающей среде, отвечает требованиям креативной экономики с точки зрения создания авторского, оригинального и необходимого продукта отечественного производства.

Наибольшее распространение креативная экономика получает в Алматы, городе, где расположено самое большое по стране количество научных учреждений, вузов, театров, музеев, сформировался крупный рынок рекламы, медиа, туризма, проводятся разнообразные фестивали и концерты. То есть городе, где на сегодняшний день наибольшие предпосылки для формирования креативной экономики. Здесь за последние годы открылись сразу несколько крупных креативных пространств, таких как SmArt.Point и SIGS Space, ArtFuture, мультидисциплинарная площадка «Трансформа». 

В Алматы сосредоточено 45% креативного сектора страны.

В конце 2019 года аким города Бакытжан Сагинтаев отметив планы по созданию в Алматы Парка креативных индустрий, реализация которого позволит усилить конкурентные позиции Алматы, даст доступ бизнесу к самым передовым разработкам и high-tech-рынкам а также обозначил основные направления индустрии, на развитие которых будет сделан основной упор. То есть на уровне власти существует понимание важности развития сферы, а также планы по ее поддержке, что, безусловно, является очень важным в вопросах ее стратегического развития. 

Полноценное развитие креативной экономики в стране затруднено рядом причин, которые в своей совокупности влияют на миграцию представителей креативного класса за рубеж, что приводит к серьезной утрате интеллектуального, творческого и научного потенциала страны.

Проблемы креативной экономики в РК

В числе проблем развития креативной экономики выделяют следующие 6.

1. Недостаточную развитость инфраструктуры, которая помогла бы представителям сферы кооперироваться, соединяться для продвижения своих идей. Речь идет о бизнес-площадках с творческим уклоном, которые помогли бы представителям творческого сектора в самоорганизации, развитие коммуникаций с предпринимателями из сферы искусства как внутри сектора, так и с внешними структурами, в том числе в рамках международного сотрудничества. В Казахстане развитие сектора, по мнению экспертов, носит на сегодняшний день, децентрализованный характер.

2. Недостаток специалистов, которые могли бы помогать продвигать креативный продукт. Креативная экономика – это успешное взаимодействие творчества и современных digital-технологий, тем не менее, на сегодняшний день в сфере ощущается нехватка специалистов как с профессиональным бизнес-образованием, так и с образованием в сфере высоких технологий.

3. Существенным препятствием для развития креативной экономики выступает и низкая степень диверсификации экономики, неразвитость сферы услуг, которая является проводником развития креативных секторов.

4. Большое значение имеет и уровень образования в стране, который влияет на качество человеческого капитала — основной фактор и условие развития креативной экономики. Специалисты ведут речь о необходимости изменения подходов к системе образования, усилении роли креативных и естественно-научных дисциплин.

В России как рекомендацию обозначают необходимость введения креативных форм образования с первых лет обучения в школе, постепенно переходя на систему высшего образования, создавая кооперации и объединения между представителями сообщества в целом, преподавателями, работодателями. 

В Казахстане доля затрат на образование все еще является низкой, и составляет 3,1% к ВВП, к примеру в странах ОЭСР в среднем они составляют 6,2% к ВВП.

5. Отечественные эксперты также отмечали, что в силу ряда причин, нормой для креативной индустрии являлась работа «в тени». Недавнее решение президента о налоговых каникулах для малого и микробизнеса является позитивным решением, которое позволит выйти из «тени» представителям сферы креативной экономики. Плюсом это будет и для государства, поскольку, появление десятков и сотен новых видов бизнеса, которые находятся на стыке творчества и предпринимательства, несомненно, приведут к созданию новых рабочих мест.

Специалисты отмечают, что от того, насколько государство сможет найти баланс, понимание того, что к креативной экономике нельзя использовать те же бюрократические процессы, которые работают в ресурсной и обрабатывающей промышленности во многом зависит развитие сферы.

6. Здесь же стоит отметить такой важный момент, связанный с пониманием специфики креативной экономики как ориентацию профессиональной деятельности на результат, а не на регламентацию процесса труда, что касается именно сфер, связанных с творческой деятельностью. Понимание этой специфики, в частности, влияет на то, что в ряде стран были изменены условия занятости на более гибкие, обеспечена возможность получения новых навыков и профессионального роста.

The post Развитие креативной экономики: зачем нам это надо? appeared first on Ekonomist Media.