<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>ESG Archives - Ekonomist Media</title>
	<atom:link href="https://ekonomist.kz/kz/tag/esg-kz/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://ekonomist.kz/kz/tag/esg-kz/</link>
	<description>#1 Бизнес медиа в Центральной Азии</description>
	<lastBuildDate>Tue, 09 Mar 2021 10:47:02 +0000</lastBuildDate>
	<language>kk-KZ</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.8.5</generator>

<image>
	<url>https://ekonomist.kz/wp-content/uploads/2020/05/cropped-1-ekonomist_youtube_profilepic-2-32x32.png</url>
	<title>ESG Archives - Ekonomist Media</title>
	<link>https://ekonomist.kz/kz/tag/esg-kz/</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Жылдық есеп: компаниялар нені жасырады?</title>
		<link>https://ekonomist.kz/kz/kalabin/zhyldyq-esep-kompaniyalar-neni-zhasyrady/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Василий Калабин]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Mar 2021 10:13:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Талдамалы есептемелер]]></category>
		<category><![CDATA[ТҰРАҚТЫ ДАМУ]]></category>
		<category><![CDATA[QRA]]></category>
		<category><![CDATA[гендерлік экономика]]></category>
		<category><![CDATA[жылдық есеп]]></category>
		<category><![CDATA[тұрақты даму]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://ekonomist.kz/?p=6014</guid>

					<description><![CDATA[<p>Жылдық есептегі ақпаратты ашық беру деңгейі аз-аздан болса да, жыл өткен сайын артып келеді. Дей тұрғанмен, есептіліктің дамуында қаржылай емес мәселелерді ашып көрсету молырақ.  QRA рейтинг агенттігі қазақстандық компаниялардың жылдық есептеріндегі ақпарат ашу сапасын жыл сайын талдайды. Біз 2020 жылы Қазақстанда шыққан барлық жылдық есепті (2019 жылғы қызмет қорытындылары бойынша) тауып, ондағы ақпараттың ашылу деңгейі [&#8230;]</p>
<p>The post <a href="https://ekonomist.kz/kz/kalabin/zhyldyq-esep-kompaniyalar-neni-zhasyrady/">Жылдық есеп: компаниялар нені жасырады?</a> appeared first on <a href="https://ekonomist.kz/kz/">Ekonomist Media</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-weight: 400;">Жылдық есептегі ақпаратты ашық беру деңгейі аз-аздан болса да, жыл өткен сайын артып келеді. Дей тұрғанмен, есептіліктің дамуында қаржылай емес мәселелерді ашып көрсету молырақ. </span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">QRA рейтинг агенттігі қазақстандық компаниялардың жылдық есептеріндегі ақпарат ашу сапасын жыл сайын талдайды. Біз 2020 жылы Қазақстанда шыққан барлық жылдық есепті (2019 жылғы қызмет қорытындылары бойынша) тауып, ондағы ақпараттың ашылу деңгейі мен сапасын бағалауға тырыстық.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Осы бағалау қорытындысы бойынша үздік <a href="https://reporting-project.kz/arsurvey2020">100 жылдық есеп рейтингі</a> дайындалды.</span></p>
<p>&nbsp;</p>
<h2><b>Жабық мәселелер</b></h2>
<p><span style="font-weight: 400;">Жалпы, Қазақстанда жылдық есеп деңгейі өте баяу өсіп келе жатқанын көріп отырмыз. Биыл рейтингімізге енген жүздеген есептің орташа балы 10 балдық шкала бойынша 4,62 болды (бұрын 4,56 еді). Сонымен қатар, рейтингтің жоғарғы жағында шамамен 20 есеп бар, олар жалпы фонда айқын көрінеді. Ол – стейкхолдерлермен сапалы диалогқа ұмтылып, ақпаратты ашық көрсетуге бейім компаниялар.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Рейтингтегі алдыңғы қатарлы 20 есептің орташа балы осы жылы 7,23, яғни орташа көрсеткіштен бір жарым есе жоғары болды. Көшбасшылар арасында алдымен капиталында мемлекеттің үлесі бар компаниялар тұр. Топ-10 рейтингте олар жетеу. Алайда рейтингтегі тек төрт есеп қана 8 балдан жоғары алды. Ал 9 балдан жоғары (үздік халықаралық тәжірибе деңгейі) әзірге бірде-бір есеп болған жоқ. Бұл – үздік есеп даярлайтын қазақстандық компаниялардың одан әрі дамуына әлеует мол екенін білдіреді.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Есепте негізінен операция және қаржы нәтижелері, сондай-ақ нарыққа шолу жақсы қамтылады.</span> <span style="font-weight: 400;">Қазақстандық компаниялар көбінесе осы деректер ашып көрсетілетін презентацияны жақсы жасайды.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Корпоратив басқару және тәуекелдерді басқару бөлімі қиынырақ. Бұл бөлімдерде ақпарат болмауы компанияның басқару жүйесіндегі </span><span style="font-weight: 400;">проблемалардан хабар береді. Мысалы, компания өз есебінде корпоратив басқару жүйесін сырттай бағалау туралы көрсетпесе, көбінесе бұл мұндай бағалаудың жүргізілмейтінін білдіреді.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Сол сияқты, директорлар кеңесі жанындағы комитеттердің жұмысы көбінесе егжей-тегжейлі қамтылмайды, өйткені комитеттер тек номинал түрде болады. Басшылықтың сыйақысы көрсетілмейді, себебі компания бұл сандарды сыртқы көздерден жасыруға тырысады.</span></p>
<blockquote><p><b><i>Әдетте, есептің жария  жасалмауы ұйымдағы корпоратив басқарудың деңгейі төмен екенін көрсетеді.</i></b></p></blockquote>
<p><span style="font-weight: 400;">Тағы бір күрделі бөлім – стратегияны жан-жақты көрсету. Жақсы жасалған жылдық есепте нақты міндеттері мен мақсатты көрсеткіштері бар стратегиялық бағыттар оларды жүзеге асыру барысымен қоса беріледі. Стратегияның бұл бөлімін ұлттық компаниялар жиі көрсетеді, ал жеке сектор көбінесе жоспарларын жасыруға тырысады және стратегияны цифрсыз сипаттайды. «Стратегия» жылдық есептің басты бөлімдерінің бірі екенін ескерсек, оның нақты жазылмауы – қазақстандық компаниялардың ашықтық деңгейі бойынша үздік шетелдік тәжірибеден артта қалуының басты себептерінің бірі болып тұр.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Тұрақты даму – термин ретінде кеңінен алғанда компанияның қоршаған ортаға әсерін басқаруды, яғни қоғамға, экономика мен экологияға әсерін басқаруды білдіреді. Жылдық есепте бұл ақпарат персоналды басқару, әлеуметтік саясат, қоршаған ортаны қорғау, клиенттермен және жеткізушілермен жұмыс істеу саясаты, жергілікті қауымдастықтармен жұмыс және мүдделі тараптармен өзара іс-қимыл туралы бөлімдерде келтірілген. Дәл осы мәселелер тұрғысынан ақпарат сапасын жақсарту бойынша бүкіл әлем есептілікті дамытуда.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Оның ішінде, қазақстандық қор биржасының (KASE) ақпаратты ашуға қойылатын талаптарының арқасында қазақстандық компаниялар да  тұрақты даму мәселелерін жария етуді жақсартуда. Компанияларда персоналды басқару және қоршаған ортаны қорғау секілді мәселеде сан көрсетілетін мәліметтер тапшы. Бұл олардың әлеуметтік және экологиялық саладағы әсер ету деңгейін дұрыс өлшемейтінінің белгісі, сондықтан бұны басқару қиынға соғады. Деректер тапшылығы болып тұрғанда тұрақты даму саласындағы сапалы стратегия әзірлеу және енгізу туралы да ауыз ашу мүмкін емес.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Екінші жиі кездесетін проблема – тұрақты даму мәселелерін басқаруда дайын саясат пен тәсілдің болмауы. Мысалы, компания персоналдың гендерлік құрылымы бойынша деректерді келтіре алады, бірақ ұжымда мансапқа тең мүмкіндіктер қамтамасыз етудің қандай да бір саясаты ашып жазылмайды. Деректер болған кездің өзінде де, компания оны іс жүзінде қолданбайды және менеджмент үшін үшін барлық қаржылық емес мәселелер кейінге ысырылып қалатындай болып көрінеді.</span></p>
<p><img fetchpriority="high" decoding="async" class="alignnone wp-image-4947" src="https://ekonomist.kz/wp-content/uploads/2020/12/ARtop20_1-300x300.png" alt="" width="450" height="450" srcset="https://ekonomist.kz/wp-content/uploads/2020/12/ARtop20_1-300x300.png 300w, https://ekonomist.kz/wp-content/uploads/2020/12/ARtop20_1-150x150.png 150w, https://ekonomist.kz/wp-content/uploads/2020/12/ARtop20_1-768x768.png 768w, https://ekonomist.kz/wp-content/uploads/2020/12/ARtop20_1-585x585.png 585w, https://ekonomist.kz/wp-content/uploads/2020/12/ARtop20_1-220x220.png 220w, https://ekonomist.kz/wp-content/uploads/2020/12/ARtop20_1-80x80.png 80w, https://ekonomist.kz/wp-content/uploads/2020/12/ARtop20_1.png 889w" sizes="(max-width: 450px) 100vw, 450px" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<h2><b>Әлемнің трендтер жаңғырығы </b></h2>
<p><span style="font-weight: 400;">Дамудың басты әлеуеті – барша стейкхолдерлер үшін өзінің құнды екенін бизнестің ұғынуында және стратегия мен ақпаратты ашуда олардың мүдделерін ескеруінде жатыр. Әзірге компаниялардың көпшілігі тек қаржылық ақпаратқа назар аударады және тек иелеріне пайда әкелуді маңызды санайтындай көрінеді. Әлемдегі маңызды тренд – «Бизнеске сұраныс қандай?» деген сұрақтың жауабына  Қазақстан әзірге өте баяу ойланып келеді.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Әлем бойынша біз мүдделі тараптардың барлығымен бизнестің өзара іс-қимылы артқанын көріп отырмыз және бұл тренд тек күшейе түседі. Инвесторлардың стейкхолдерлер мүддесін ескеруге назары артады. Мүдделі тараптардың өздері белсенді, ал реттеушілер – талапшыл бола түседі деген болжам бар. Егер стейкхолдерлермен өзара іс-қимыл бұрынғы деңгейде қалса, қазақстандық бизнестің шет елдегі жағдайы қиындай түседі. Барынша ықтимал сценарий – шетелдік инвесторлар мен реттеушілердің қысымымен бұл бағыт дамитын болады.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Қазақстан қор биржасы листинг компаниялар үшін стимул тудыруда. Биыл ESG-ақпаратты ашуға қойылатын талаптар енгізілді. ҚР Қаржы нарығын реттеу және дамыту агенттігінің төрағасы Мәдина Әбілқасымованың қараша айындағы баяндамасы да қызықты болды. Онда қазір әзірленіп жатқан 2030 жылға дейінгі «Қаржы секторын дамыту» тұжырымдамасының негізгі ерекшеліктері туралы айтып берді.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Агенттік басшысы экономиканың нақты секторындағы кәсіпорындар қызметінің аса ашық еместігі жеке компанияларға инвестиция тартып, олардың құны мен бәсекеге қабілеттілігін арттыруды тежейтін факторлардың бірі екенін атап өтті.</span> <span style="font-weight: 400;">Осыған байланысты қаржыландырылатын бизнеске ақпаратты ашып көрсету, корпоратив басқару және орнықты даму қағидаттарын енгізу бойынша неғұрлым жоғары талаптар қойылатын болады.</span> <span style="font-weight: 400;">Бұл кәсіпорындар әртүрлі қаржы көзін тарту үшін мүдделі тараптар не істеп жатқаны туралы ойлануға және тұрақты даму туралы мәліметтерді ашып көрсетуге тура келуі мүмкін дегенді білдіреді.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Бұл реттеуде қандай нақты ерекшеліктерге ие болатынына байланысты, бұл бастама қазақстандық бизнес менеджментінің ашықтығы мен деңгейін сапалы ілгерілетуі мүмкін. Реттеушілер ақпаратты ашуда проблема бар екенін көріп отыр және оны шешуге жәрдемдесуге ниетті.</span></p>
<p><span style="font-weight: 400;">Бұл ретте біз ақпаратты ашу туралы ғана айтып отырған жоқпыз. Корпоратив есептіліктің дамуы көбінесе бизнес ішіндегі, оның процестерін, менеджменті және мәдениеті нақты өзгерістерді көрсетеді. Жақсы жылдық есеп көбінесе осы ішкі өзгерістерден басталады және оларсыз елестету мүмкін емес.</span></p>
<p>&nbsp;</p>
<h3 style="text-align: center;"><b>2019 жылдың қорытындысы бойынша жылдық есеп рейтингі: топ-20</b></h3>
<table style="height: 1358px;" width="803">
<tbody>
<tr>
<td><span style="font-weight: 400;">Рейтинг позициясы 2020</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">Рейтинг позициясы 2019</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">Компания</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">Есеп санаты </span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">2019 жылдың қорытындысы бойынша есеп рейтингі</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">2018 жылдың қорытындысы бойынша есеп рейтингі</span></td>
</tr>
<tr>
<td><span style="font-weight: 400;">1</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">2</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">KAZ Minerals PLC</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">А</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">8.8</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">8.7</span></td>
</tr>
<tr>
<td><span style="font-weight: 400;">2</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">1</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">«Казатомөнеркәсіп» ҰАК</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">А</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">8.4</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">8.7</span></td>
</tr>
<tr>
<td><span style="font-weight: 400;">3</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">8</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">KEGOC</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">А</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">8.2</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">7.2</span></td>
</tr>
<tr>
<td><span style="font-weight: 400;">4</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">3</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">ҚазТрансОйл</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">А</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">8.0</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">8.4</span></td>
</tr>
<tr>
<td><span style="font-weight: 400;">5</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">4</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">«ҚазМұнайГаз» ҰК</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">В+</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">7.6</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">7.8</span></td>
</tr>
<tr>
<td><span style="font-weight: 400;">6</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">5</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">Самрұқ-Энерго</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">В+</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">7.6</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">7.6</span></td>
</tr>
<tr>
<td><span style="font-weight: 400;">7</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">12</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">ҚазАгроҚаржы</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">В+</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">7.5</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">6.7</span></td>
</tr>
<tr>
<td><span style="font-weight: 400;">8</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">11</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">Қазақстанның Даму банкі</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">В+</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">7.4</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">6.8</span></td>
</tr>
<tr>
<td><span style="font-weight: 400;">9</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">19</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">ForteBank</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">В+</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">7.2</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">6.1</span></td>
</tr>
<tr>
<td><span style="font-weight: 400;">10</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">6</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">NOSTRUM OIL &amp; GAS PLC</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">В+</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">7.2</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">7.4</span></td>
</tr>
<tr>
<td><span style="font-weight: 400;">11</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">35</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">Отбасы банк</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">В+</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">7.2</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">4.8</span></td>
</tr>
<tr>
<td><span style="font-weight: 400;">12</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">34</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">Қазақстан халық банкі</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">В</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">6.9</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">5.0</span></td>
</tr>
<tr>
<td><span style="font-weight: 400;">13</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">13</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">Орталық Азия Электроэнергетикалық корпорациясы</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">В</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">6.9</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">6.6</span></td>
</tr>
<tr>
<td><span style="font-weight: 400;">14</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">9</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">«Бәйтерек» ҰБХ</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">В</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">6.8</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">7.1</span></td>
</tr>
<tr>
<td><span style="font-weight: 400;">15</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">55</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">Алтыналмас АҚ</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">В</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">6.7</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">3.9</span></td>
</tr>
<tr>
<td><span style="font-weight: 400;">16</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">15</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">Қазақстан коммуналдық жүйелері</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">В</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">6.7</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">6.2</span></td>
</tr>
<tr>
<td><span style="font-weight: 400;">17</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">7</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">«Тау-Кен Самұрық»ҰТК</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">В</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">6.5</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">7.2</span></td>
</tr>
<tr>
<td><span style="font-weight: 400;">18</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">14</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">Mega Center Management</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">В</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">6.5</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">6.4</span></td>
</tr>
<tr>
<td><span style="font-weight: 400;">19</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">20</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">ПАВЛОДАРЭНЕРГО</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">В</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">6.4</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">6.1</span></td>
</tr>
<tr>
<td><span style="font-weight: 400;">20</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">27</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">Евразиялық банк</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">В</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">6.3</span></td>
<td><span style="font-weight: 400;">5.6</span></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>The post <a href="https://ekonomist.kz/kz/kalabin/zhyldyq-esep-kompaniyalar-neni-zhasyrady/">Жылдық есеп: компаниялар нені жасырады?</a> appeared first on <a href="https://ekonomist.kz/kz/">Ekonomist Media</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>COVID дәуіріндегі және одан кейінгі компанияларға арналған ESG қоғамдық құндылық компасы</title>
		<link>https://ekonomist.kz/kz/novikova/covid-dauirindegi-esg/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Елена Новикова]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Dec 2020 02:00:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Русский]]></category>
		<category><![CDATA[Реплика]]></category>
		<category><![CDATA[COVID-19]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://ekonomist.kz/?p=4894</guid>

					<description><![CDATA[<p>Техас штаты губернаторының орынбасары Дэн Патрик секілді оңшылдар  мен консерватив көзқарастағы комментатор Гленн Бек секілділер бірігіп алып, бүкіл әлемге экономиканы емес, адамдарды құрбандыққа шалу керек деп жар салып жатқанда, жүйелі даму және корпоратив басқарудың 124 еуропалық сарапшысы Zoom арқылы жиналып, бизнестің жұмысына қосымша қаржылық құндылықтарды қалай енгізу керектігін талқылады. Пікірталас Chatham House тәртібі бойынша жүргізілді. [&#8230;]</p>
<p>The post <a href="https://ekonomist.kz/kz/novikova/covid-dauirindegi-esg/">COVID дәуіріндегі және одан кейінгі компанияларға арналған ESG қоғамдық құндылық компасы</a> appeared first on <a href="https://ekonomist.kz/kz/">Ekonomist Media</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Техас штаты губернаторының орынбасары Дэн Патрик секілді оңшылдар  мен консерватив көзқарастағы комментатор Гленн Бек секілділер бірігіп алып, бүкіл әлемге экономиканы емес, адамдарды құрбандыққа шалу керек деп жар салып жатқанда, жүйелі даму және корпоратив басқарудың 124 еуропалық сарапшысы Zoom арқылы жиналып, бизнестің жұмысына қосымша қаржылық құндылықтарды қалай енгізу керектігін талқылады.</p>
<p>Пікірталас Chatham House тәртібі бойынша жүргізілді. Шақырылған әзірлеуші-сарапшылар арасында менің болғаным да жасырын емес. Себебі менің аты-жөнім жақында ғана шыққан «Ортақ игілік пен пайда: тұрақты бизнес үшін қоғамдық құндылық принциптері» атты баяндама цитатасының астында ашық көрсетілген.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3><strong>Қоғамдық құндылық деген не?</strong></h3>
<blockquote><p><strong><em><span style="color: purple;">Қоғамдық құндылық – барлығына және әрқайсымызға, қоғам мен қоршаған ортаға оң әсер ету арқылы сақталған немесе құрылған құндылық.</span></em></strong></p></blockquote>
<p>Айта кету керек, қоғамдық құндылық тұжырымдамасының бастапқы нұсқасын Гарвард профессоры Марк Х.Мур 25 жыл бұрын «Қоғамдық сектор үшін акционерлік құндылықтың» баламасы ретінде жасаған. Басқаша айтқанда, Мур қоғамдық сектор менеджерлеріне кәсіпкерлердің ойы мен рухын сіңіруге тырысты. Қазіргі кезде қоғамдық құндылық ұғымы енді қоғамдық секторға қатысты емес және оны ұйымдардың барлық түрі қолданады. Мысалы, жеке коммерциялық фирмалар немесе үкіметтік емес ұйымдар да.</p>
<p>Сондай-ақ, қоғамдық құндылық тұжырымдамасын басқа танымал корпоратив әлеуметтік жауапкершілік мамандарымен (КӘЖ) және ортақ немесе ортақ құндылық тұжырымдамасы бар ESG сарапшыларымен (ортақ құндылық) шатастырмаңыз. Оның авторлары – Гарвардтың басқа атақты профессорлары Майкл Портер мен Марк Крамер. Кайса Сорса мен Микко Сихвонен дұрыс атап өткендей, «жеке ұйымдар контексінде жиі қолданылатын жалпы құндылықты құру тәсілі қоғамдық құндылық тәсіліне ұқсас, өйткені ол ұйымдастырушылық стратегия мен мінез-құлықты осындай қоғам үшін құндылық тудыратын экономикалық құндылықты құруға бағыттайды».</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3><strong>Қатты ұқсас, бірақ бірдей емес</strong></h3>
<p>Бір жағынан Мурдың тұжырымдамалары мен екінші жағынан Портер мен Крамер арасындағы түбегейлі айырмашылықты сипаттауға тырысып, мен кез келген жақсы визажист білетін формулаға еріксіз ораламын. Ол: бірдей екі қас формуласы. Табиғи, тым баттасып көрінбейтін етіп, әсем сызылғанмен, екі қас бірдей емес. Олар қатты ұқсас, бірақ егіздей емес, әпкелі-сіңлілі сияқты ұқсастық.</p>
<p>ESG сарапшылары ортақ және қоғамдық құндылықтарды талқылай бастағанда, осындай дүние айқындала бастайды. Екі тұжырымдаманың міндеті де – қоғам үшін ЖІӨ өсіміне қосқан үлес немесе салықты уақтылы төлеу сияқты қарапайым құндылықтан да маңызды құндылық құру. Алайда, ортақ құндылыққа деген назар маңызды құндылық құру корпоративтік стратегияның бір бөлігіне айналып, компанияның ДНҚ-сына енетініне көбірек бағытталса, қоғамдық құндылық транспаренттілік, есеп берушілік және компаниялар өздерінің стейкхолдерлерінен және жалпы қоғамнан алатын «қызмет лицензиясы» мәселелерінен алшақтамайтын болады.</p>
<p>Осы себепті, біз әзірлеген қоғамдық құндылықтың 9 қағидасы ESG индустриясында көп кездесетін әдеттегі көрсеткіштер емес (бірақ олар осындай көрсеткіштерді толықтырады). Тіпті, принциптердің бірі «үздіксіз жетілдіруге» ұмтылуға және «сенімді қарым-қатынасты» «ниет, әрекет және әсер етуді&#8230; өлшеу, тексеру және жариялау арқылы» құруға шақырады.</p>
<p>Сонымен бірге, біздің Zoom сессияларымыздың аноним қатысушыларының бірі айтқандай: «Құндылықтар – біздің әңгімеміздің маңызды бөлігі. Мысалы, сіз өзіңіздің отбасыңыздағы қарым-қатынасты тиімділік көрсеткіштері арқылы басқара алмайсыз».</p>
<p>Ұсынылған принциптерді қатаң көрсеткіштері бар утилитарлық тәсіл мен аз қолданылатын философиялық экзерсиялар арасындағы  бейтарап ортада тепе-тең етіп ұстап тұрған тағы бір себеп бар. Осыдан барып дәл сол стейкхолдерлер мен қоғам өкілдері қоғамдық құндылық деген өз түсінігіне сүйеніп, компанияларға «қызмет лицензиясын» береді. Бұл принциптер «Жергілікті деңгейде және одан әрі» қоғам үшін бизнес құруға тырысатын компанияларға да, осы компаниялар есеп беретін қоғам мүшелеріне де түсінікті болуы керек.</p>
<p>Осыған байланысты мен бизнес әлемінен алыс және оған жақын қоғамның барлық мүшелерін қоғамдық құндылықтың 9 қағидасымен танысуға шақырамын.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Қазіргі заманғы компаниялар үшін қоғамдық құндылықтың 9 қағидасы </strong></p>
<ol>
<li><em>Біз компаниямызды әділдік, құрмет және қоғамға пайдалы инклюзия қағидаттарын негізге ала отырып басқарамыз, бағыттаймыз және жетекшілік етеміз.</em></li>
<li><em>Біз барлық деңгейдегі адамдарға мүмкіндік береміз және үлгі көрсетеміз.</em></li>
<li><em>Біз жеке тұлғаларды өз деректерінің иелері деп және олардың жеке өмір сүру құқығын адам құқығы ретінде танимыз.</em></li>
<li><em>Біз адами қадағалау үшін технологияларды, деректер мен білімді инклюзив, транспарентті және этикалық пайдалану мен қолдану мақсатында құқық береміз және мүмкіндік жасаймыз.</em></li>
<li><em>Біз үздіксіз жетілуге ұмтыламыз және ниетімізді, іс-әрекетімізді және әсерімізді транспарентті және ұдайы өлшеу, тексеру және жариялау арқылы сенімді қарым-қатынас орнатамыз.</em></li>
<li><em>Біз өзіміздің серіктестерімізбен және стейкхолдерлерімізбен бірге құндылық тізбегі бойындағы қандай да бір теріс салдарлар болған жағдайда түзету енгізіп отыруға міндет аламыз.</em></li>
<li><em>Біз өзіміздің бизнес моделіміз арқылы қызметімізді жүзеге асыратын қоғамға оң үлес қосқанымыз үшін есеп береміз.</em></li>
<li><em>Біз планеталық шекаралардан шықпай-ақ циркуляция мен регенерация жолында жүйені жақсарту үшін күресеміз.</em></li>
<li><em>Біз жергілікті деңгейде және одан әрі адамдардың өмірін жақсартатын инклюзив моральдық әлеуметтік келісімшартқа ұмтыламыз.</em></li>
</ol>
<p>&nbsp;</p>
<p>The post <a href="https://ekonomist.kz/kz/novikova/covid-dauirindegi-esg/">COVID дәуіріндегі және одан кейінгі компанияларға арналған ESG қоғамдық құндылық компасы</a> appeared first on <a href="https://ekonomist.kz/kz/">Ekonomist Media</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>ҚазМұнайГаз бен ESG: мұнай компаниясына не үшін ESG тәуекелді бағамдап отыру маңызды?</title>
		<link>https://ekonomist.kz/kz/kalabin/kazmunaigaz-ben-esg/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Василий Калабин]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 Dec 2020 02:00:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[10 сиыр]]></category>
		<category><![CDATA[ESG]]></category>
		<category><![CDATA[ҚазМұнайГаз]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://ekonomist.kz/?p=4886</guid>

					<description><![CDATA[<p>2020 жылы қазан айында қазақстандық «ҚазМұнайГаз» (ҚМГ) ұлттық компаниясы өзінің тұрақты даму саласындағы қызметін алғаш рет Sustainalytics халықаралық рейтинг агенттігі бағалағанын хабарлады. Бұл назар аударарлық оқиға. Себебі қазақстандық компаниялар ESG рейтингтерін өте сирек алады. Рейтинг «ҚазМұнайГаз» ҰК-ның ESG-тәуекел деңгейін шетелдік компаниялармен салыстыруға мүмкіндік береді және оның әлемдік капитал нарығындағы орны маңызды болады. Шетелде инвестициялауды мойынға [&#8230;]</p>
<p>The post <a href="https://ekonomist.kz/kz/kalabin/kazmunaigaz-ben-esg/">ҚазМұнайГаз бен ESG: мұнай компаниясына не үшін ESG тәуекелді бағамдап отыру маңызды?</a> appeared first on <a href="https://ekonomist.kz/kz/">Ekonomist Media</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>2020 жылы қазан айында қазақстандық «ҚазМұнайГаз» (ҚМГ) ұлттық компаниясы өзінің тұрақты даму саласындағы қызметін алғаш рет Sustainalytics халықаралық рейтинг агенттігі бағалағанын хабарлады. Бұл назар аударарлық оқиға. Себебі қазақстандық компаниялар ESG рейтингтерін өте сирек алады. Рейтинг «ҚазМұнайГаз» ҰК-ның ESG-тәуекел деңгейін шетелдік компаниялармен салыстыруға мүмкіндік береді және оның әлемдік капитал нарығындағы орны маңызды болады.</p>
<p>Шетелде инвестициялауды мойынға алу соңғы жылдары күшті трендке айналып келеді. Бұл дегеніміз, инвесторлар инвестиция салу туралы шешім қабылдаған кезде таза қаржылық және экономикалық тәуекелдерден басқа, компанияның экологияны қорғау саласындағы (environmental) жұмысын, оның әлеуметтік саясатын (social) және корпоративтік басқару деңгейін де (governance) есепке алады деген сөз.</p>
<p>Бір жағынан, ESG тәуекелдерін бағалау ұйымдарды бизнесті жауапты жүргізуге ынталандыруға көмектеседі, өйткені инвесторлардың ақшасы ESG ең жақсы үлгісін өз жұмысына енгізуге күшті дәлел саналады. Мысалы, климаттың өзгеруіне немесе кедейлікке қарсы нақты күш салу сияқты нақты іске жұмсауға болады. Сондықтан бұл трендті реттеушілер мен қор биржалары белсенді қолдайды.</p>
<p>Екінші жағынан, инвесторлар ESG тәуекелдерін басқару бизнес нысанның инвестициялық тұрақтылығына ұзақ уақыт бойы ықпал ететінін көреді. Бұл инвестиция салуға сенім береді. Бұны қаржылық емес тәуекелдер деп атайды, олар бұрын инвестицияларды бағалауды есептеу кезінде жиі ескерілмейтін.</p>
<p>Енді шетелдік сарапшылардың ESG-тәуекел рейтингі қазақстандық экономика тіректерінің бірі — «ҚазМұнайГаз» ҰК-да пайда болды.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3><strong>Ол қалай жұмыс істейді?</strong></h3>
<p>Sustainalytics агенттігінің ESG тәуекелдер рейтингі компанияның экономикалық құны ESG факторларына байланысты немесе, техникалық тұрғыдан алғанда, компанияның басқарылмайтын ESG тәуекелдерінің деңгейімен анықталады. Сарапшылар компанияның тәуекелдерге қаншалықты бейім екенін қарай келе, одан менеджмент жүйесі, саясат, ішкі бақылау және мониторинг арқылы компания басқаратын тәуекелдердің көлемін алып тастайды. Қалған ескерілмеген тәуекел – рейтинг мәнін білдіреді. Индекс неғұрлым жоғары болса, компаниядағы ESG менеджменті қамтымаған тәуекелдер соғұрлым жоғары болады.</p>
<p>Басқаруға көнбейтін тәуекел екі жағдайда пайда болады: компания менеджменті саланың ерекшелігіне және бизнесті жүргізу жағдайларына байланысты жалпы бақылай алмайтын тәуекел; және корпоративтік басқару жүйесіндегі олқылықтар салдарынан бақыланбайтын тәуекел (яғни менеджмент бұл тәуекелді негізінен басқара алар еді). Осы бақылауға көнбейтін екі тәуекел түрі бірігіп, рейтинг мәніне айналады.</p>
<p>Рейтинг нөлден бастап ашық шкала бойынша қойылады (тәуекел жоқ), ал ең жоғары балл 95% жағдайда 50-мен шектеледі. Рейтинг мәніне сүйене отырып, компаниялар тәуекелдің бес санатының біріне топтастырылады (шамалы, төмен, орташа, жоғары, күшті).</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3><strong>Жүгенсізді жетекке алу </strong></h3>
<p>«ҚазМұнайГаз» ESG-тәуекел рейтингін 34,4, деңгейі бойынша алды. Бұл – бақыланбайтын ESG тәуекелінің жоғары екенін көрсетеді. Компания тәуекел деңгейі бойынша бестіктің төртінші санатына кірген.</p>
<p>Sustainalytics ашық дерекөздері бойынша ҚМГ тәуекелдерінің қай бөлігі менеджмент жетіспеушілігінен бақылаусыз екенін және қайсы мүлдем бақыланбайтынын сарапқа салуға мүмкіндік жоқ. Алайда, ҚМГ рейтингін басқа мұнай компанияларының рейтингтерімен салыстыра отырып, ESG тәуекелдердің жоғары деңгейі жалпы мұнай-газ саласына тән деп айтуға болады және өз саласындағы шетелдік ірі өкілдері жанында «ҚазМұнайГаздың» жағдайы жақсы көрінеді.</p>
<p>Мұнай саласындағы салалық тәуекелдер деңгейі тұрақты дамуға арналған жаһандық трендтің маңызды элементтерінің бірі – төмен көміртекті экономикаға ұмтылу және климаттың өзгеруіне қарсы күрес болғанымен байланысты болуы ықтимал. Бұл бойынша мұнай компанияларына о бастан қысым қатты. Олар экологияға мүмкіндігінше кері әсерін тигізбеуі керек. Дегенмен мінсіз басқарылған жағдайда да тәуекел жоғары болып қала береді.</p>
<p>Sustainalytics сарапшылары ҚМГ-дағы ESG тәуекел басқаруын «мықты» деп бағалады. Басқаруды бағалауға компанияның ESG саласындағы бағдарламалары, тәжірибесі және саясатының сенімділігі кіреді. Дегенмен, сала мен бизнес-модельге байланысты, тәуекелге ұшырау қаупі бәрібір «жоғары» деп бағаланды. Бұл компания рейтингінің жоғары мәні менеджмент басқара алмайтын тәуекелдермен байланысты деп болжауға мүмкіндік береді.</p>
<p><img decoding="async" class="alignnone wp-image-4887" src="https://ekonomist.kz/wp-content/uploads/2020/12/Screen-Shot-2020-12-11-at-09.13.42-300x134.png" alt="" width="506" height="226" srcset="https://ekonomist.kz/wp-content/uploads/2020/12/Screen-Shot-2020-12-11-at-09.13.42-300x134.png 300w, https://ekonomist.kz/wp-content/uploads/2020/12/Screen-Shot-2020-12-11-at-09.13.42-1024x457.png 1024w, https://ekonomist.kz/wp-content/uploads/2020/12/Screen-Shot-2020-12-11-at-09.13.42-768x343.png 768w, https://ekonomist.kz/wp-content/uploads/2020/12/Screen-Shot-2020-12-11-at-09.13.42-585x261.png 585w, https://ekonomist.kz/wp-content/uploads/2020/12/Screen-Shot-2020-12-11-at-09.13.42.png 1080w" sizes="(max-width: 506px) 100vw, 506px" /></p>
<p>Sustainalytics-тен ESG-тәуекелдер рейтингін алған 283 мұнай-газ компаниясы ішінде ең ірі Қазақстан мұнай компаниясы 37-орында тұр (тізімдегі позиция неғұрлым төмен болса, тәуекелдер соғұрлым жоғары болады). Ағылшын-голланд Royal Dutch Shell PLC, мысалы, 35,8 тәуекел-рейтингіне ие болып 45-орында тұр, ал британияның BP p.l.c. 57-орында. Ресейліктер тіпті төмендеу түсіп, «Газпром» 58-орынға барған. Америкалық (Қазақстандағы активтерімен де) Chevron Corporation тәуекел деңгейі бойынша бесінші топқа кіріп тұр (ең жоғарғысы), тәуекел рейтингі – 40,3. Ең жоғарғы көрсеткіш Қытай алпауыттарында. Шамасы, Қытай корпоратив саласында тұрақты дамуға аса мән бермейтін болса керек.</p>
<p>Ал рэнкинг көшбасшылары арасында Италияның Eni SpA (7-орын) мен француз Total SE (9-орын) тұр. Екі компания да  орташа ESG-тәуекел тобына кіреді. Бұл Еуропа реттеушілерінің өңірдегі бизнес жүргізудегі экология мен әлеуметтік мәселелерге қаншалықты талап қоятынын көрсетсе керек.</p>
<p>Ендеше, қазақстандық мұнай алпауыты да өз саласы бойынша жақсы позицияда тұр. Тіпті кейбір еуропалық мұнайшылар ESG тәуекелдерді одан әрі де төмендетуге болады дегенді көрсетіп жүр. Сол аты аталған Eni SpA да Қазақстанда 1992 жылдан бері жұмыс істеп келеді, Қарашығанақ кен орнының кооператоры және NCOC (Қашаған кен орнындағы консорциум) серіктесі. Қазақстанда да ESG тәуекелдердің неғұрлым төмен деңгейін қолдай отырып, жұмыс істеуге болатыны айдан анық.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3><strong>Талап пен мүмкіндік</strong></h3>
<p>Sustainalytics пікірінше, ҚМГ шешуге тиіс негізгі ESG талап –операциялық жұмыс барысындағы ауаға көміртегі тарауы және компания өнімін пайдаланудан тарайтын зиянды қалдықтарды азайту. Екі фактор да жалпы барлық мұнай компаниясына тән. Сондай-ақ, сарапшылар ұлттық компания қызметіндегі «өзі жұмыс істеп отырған өңірлердегі қауыммен өзара қарым-қатынасты» да атап отыр. Бұл ірі өндірістік компания үшін, әсіресе табиғи ресурстарды пайдаланушылар үшін қалыпты тәуекел саналады. Сонымен қатар, қазақстандық мұнайшылардың мәселе көтеріп, қоғамға үндеу тастауы да есімізде (2011 жылы Жаңаөзенде болған ереуілді еске алайық). Бұл дегеніміз, ҚМГ тәуекел рейтингінің ESG деңгейі бірінші кезекте осындай сын кезеңдегі басқару сапасына да байланысты болады.</p>
<p>«Қазмұнайгаздың» ESG тәуекелдерді басқару саласындағы табыстарын әдепкі деп де қабылдамаған жөн. Компания соңғы бірнеше тұрақты даму саласында мақсатты жұмыс жүргізуде және ол өз жемісін беруде де. ESG мәселелері корпоратив басқару жүйесіне және стратегияға енгізілген. Өткен жылы, мысалы, компанияда негізгі бизнес-процестерге тұрақты дамуды интеграциялауға жәрдемдесу мақсатында тұрақты даму жөніндегі жобалық кеңсе құрылды. Осы саладағы менеджменттің дамуы ұйымның стратегиясында бекітілген. ESG рейтингі компанияның тиімді жұмысының бірі болады. Оны ҚМГ әлі де жақсарта түсуді көздеп отыр. Соңғы екі жыл ішінде ҚМГ тұрақты даму мәселелері бойынша ақпаратты жария түрде беру деңгейі бойынша Қазақстандағы үздік үштікке кіреді – бұл ESG менеджментінің рейтингке әсер ететін маңызды факторы.</p>
<p>Мұнай-газ өнеркәсібі және «ҚазМұнайГаз» ҰК жұмысы Қазақстан экономикасына едәуір мультипликатив әсер береді. Сондықтан бұл компанияның алда тұрақты дамуға деген ұмтылысы жалпы экономиканың тұрақтылығына әсер етеді және назар аударып, қолдауға лайық. Дегенмен, экономика бастапқы ESG тәуекелдері төмен салалардағы компанияларға көбірек тәуелді болғаны одан да жақсы болар еді.</p>
<p>Компанияның өзінде ESG саласында рейтингтің болуы мен оны жақсарту бойынша жүргізіліп жатқан жұмыс қазіргі инвестициялық трендтерді ескере отырып, шетелдік капитал нарығында өзін сенімді сезінуге мүмкіндік береді.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>The post <a href="https://ekonomist.kz/kz/kalabin/kazmunaigaz-ben-esg/">ҚазМұнайГаз бен ESG: мұнай компаниясына не үшін ESG тәуекелді бағамдап отыру маңызды?</a> appeared first on <a href="https://ekonomist.kz/kz/">Ekonomist Media</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Тұрақтылық тренді: Қазақстанда ESG мәліметтерін кім және қалай жариялап жүр?</title>
		<link>https://ekonomist.kz/kz/kalabin/turaqtylyq-trendi-esg/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Василий Калабин]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Aug 2020 02:00:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[COVID-19]]></category>
		<category><![CDATA[ESG]]></category>
		<category><![CDATA[Шолулар]]></category>
		<category><![CDATA[Eurasian Resources Group]]></category>
		<category><![CDATA[Карачаганак Петролиум Оперейтинг]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://ekonomist.kz/?p=4332</guid>

					<description><![CDATA[<p>Соңғы жылдары тұрақты инвестициялар кеңінен танылып келеді. Бұл инвесторлар бизнестің қаржылық және операциялық көрсеткіштерін ғана емес, сонымен бірге әлеуметтік, экологиялық және басқару тәуекелін (ESG) бағалайды дегенді білдіреді. Инвесторлар инвестицияның қайтымы мен ESG факторлар арасындағы оң байланысты байқап отыр. Реттеушілер де (әсіресе еуропалықтар) бұл трендті қуана қолдап, институционал инвесторлар үшін де, бизнес үшін де жаңа талаптар [&#8230;]</p>
<p>The post <a href="https://ekonomist.kz/kz/kalabin/turaqtylyq-trendi-esg/">Тұрақтылық тренді: Қазақстанда ESG мәліметтерін кім және қалай жариялап жүр?</a> appeared first on <a href="https://ekonomist.kz/kz/">Ekonomist Media</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Соңғы жылдары тұрақты инвестициялар кеңінен танылып келеді. Бұл инвесторлар бизнестің қаржылық және операциялық көрсеткіштерін ғана емес, сонымен бірге әлеуметтік, экологиялық және басқару тәуекелін (ESG) бағалайды дегенді білдіреді.</p>
<p>Инвесторлар инвестицияның қайтымы мен ESG факторлар арасындағы оң байланысты байқап отыр. Реттеушілер де (әсіресе еуропалықтар) бұл трендті қуана қолдап, институционал инвесторлар үшін де, бизнес үшін де жаңа талаптар енгізіп отыр. Инвесторлардың ESG тәуекелін бағалауы капитал қозғалысының маңызды факторына айналды.</p>
<p>COVID-19 пандемиясы бұл трендті нықтай түседі, жуырда JPMorgan компаниясы инвесторлар арасында жүргізген <a href="https://www.jpmorgan.com/global/research/covid-19-esg-investing?source=cib_pr_cc_esginvestinga0620">сауалнама</a> бұл ойымызды дәлелдей түседі. Сұрауға қатысқандардың 50%-дан астамы пандемия алдағы үш жылда ESG көрсеткішіне оң өзгеріс әкелетінін айтқан. JPMorgan сарапшыларының айтуынша, COVID-19 дағдарысының нақты экономика мен қаржы жүйесіне ықпалы  бүгінгі күні қолданылатын көптеген болжам жасау үлгілерінің мүмкіндігін көрсетеді, олар түзу емес, күрделі жүйелі қатерлерге жауап бере алмай отыр.</p>
<p>Қаржы және операциялық көрсеткіштер анализі барлық қауіп-қатерді көрсете алмайды, ал бизнеске мейлінше жан-жақты көзқараспен қарау керек.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3><strong>Инвестор мүддесі</strong></h3>
<p>Тұрақты инвестициялардың дамуын тежейтін маңызды фактордың бірі – бағалау үшін бизнес тарапынан ESG мәліметтерінің жеткіліксіз болуы. Сондықтан «қаржылай емес ашылу» қарқынды түрде күшейіп келеді, сондықтан қазір ЕО листингінде бар, бірақ қаржылық есебіне қоса ESG есебі жоқ ірі бизнесті кездестіру қиын. Өйткені инвесторлармен қарым-қатынас орнату дәл осы есепке байланысты, ал олар ESG факторын бағалау сапасына айрықша назар аударады.</p>
<p>Қазақстанда ESG мәліметтерін ашып көрсету тек соңғы жылдары ғана үрдіске айналып келеді. Бұл негізінен қазақстандық бизнестің әзірге шетелдік капитал нарығымен аса белсенді байланысы жоқтығымен байланысты.</p>
<p>Қазақстандық компаниялардың ашықтығын арттыру қозғалысының негізгі қозғаушы күші Қазақстан қор биржасы (KASE) болып отыр. 2020 жылдың басында KASE листинг компаниялары жариялауы тиіс жылдық есептің мазмұнына қойылатын талапты күшейтіп, персоналды басқару (әлеуметтік сала), қоршаған ортаны қорғау (экология), корпоративтік басқару мәселелері бойынша талап етілетін ақпарат ауқымын айтарлықтай кеңітті. KASE листинг компанияларға қоятын талаптарына бірқатар озық әлемдік стандарт енгізді, бұл қазақстандық бизнестің жаһандық түсінікте ашықтыққа қарай ойысуындағы маңызды фактор болмақ. Алайда, Қазақстандағы листинг компаниялар қазақстандық бизнестің шектеулі бір бөлігі ғана екенін ескеру керек.</p>
<p>ESG мәліметтерін ашық көрсету бағытында белсенді әрекет етіп отырған келесі бір компаниялар тобына квазимемлекеттік секторды немесе «Самрұқ-Қазына» ұлттық әл-ауқат қоры және «Бәйтерек» ұлттық басқарушы холдингі сияқты ірі ұлттық холдингтерге кіретін ұйымдарды жатқызуға болады. Холдингтер өздерінің құрамына кіретін компаниялар жұмысына тұрақты даму принциптерін енгізуге өздері бастамашы болып, олардан ақпаратты ашық көрсетуді талап етіп отыр.</p>
<p>2019 жылы «QRA» рейтинг агенттігі қазақстандық компаниялардың корпоративтік есебі бойынша ESG мәліметтерін ашып көрсету рейтингін дайындады. Рейтингтегі топ-20 тізімге кірген 12 компания ұлттық мемлекеттік холдингтер болып шықты.</p>
<p>&nbsp;</p>
<blockquote><p><strong><em><span style="color: purple;">Листинг компаниялар секілді квазимемлекеттік сектордың да ESG мәліметтерін көрсетуі әрдайым сапалы бола бермейді.</span></em></strong></p></blockquote>
<p>Соған қарамастан, ESG мәліметтерін ашық көрсететін компаниялардың пайда бола бастағаны және олардың саны артып келе жатқаны маңызды. Бұл белгілі бір нәтижеге қол жеткізу үшін керек, сол нәтижеге жеткеннен кейін қазақстандық бизнес үшін де еуропалық секілді қаржылық емес есеп қалыпты жағдайға айналады.</p>
<p>Қазақстанда жоғарыда аталған екі топқа да кірмейтіндер арасында ESG есеп дайындауды өз бастамасымен қолға алған компаниялар өте аз, бірақ мүлдем жоқ емес. Мысалы, осындай компаниялар қатарында «Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.» және Eurasian Resources Group бар.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3><strong>Персонал +, </strong><strong>теңсіздік –</strong></h3>
<p>«QRA» рейтинг агенттігі жыл сайын Қазақстанда шығатын барлық жылдық есепке анализ жасап отырады, оның ішінде ESG мәліметтерді ашып көрсету де бағаланады. ESG тармақтары ішінде қаржылық емес сектор бойынша мейлінше ашық көрсетіліп жүрген ақпарат қатарында экологиялық мәселелер бар, соның ішінде тау-кен мен металлургия өнеркәсібі және энергетикалық компанияларды атап өтуге болады.</p>
<p>Мұның бір себебі көптеген өнеркәсіптік компанияның негізгі экологиялық көрсеткіштерге (атмосфераға шығаратын қалдықтар) мониторинг жасап, реттеушілерге өткізуге мәжбүр екені болуы мүмкін. Тау-кен өнеркәсібі саласындағы компаниялар үшін мұны көпшілік үшін ашық есепке кіргізу еш қиындық тудырмағанымен, қаржылық сектор, соның ішінде коммерциялық банктер экологиялық мәселелер бойынша мәліметтерді ашып көрсетуде әлі де артты қалып отыр.</p>
<p>Мұның да себебін іздеп көруге болады. Қаржылық сектор өкілдерінің экологияға әсер-ықпалын бұған дейін ешкім, ешқандай жолмен бағаламаған, сондықтан олар мұндай мәліметтерді ашып көрсетуге дайын болмауы мүмкін. Экология тақырыбы бойынша қазақстандық бизнес климаттың өзгеруінің бизнес-модельге ықпалы және төменгі көмірсутекті экономикаға көшуді қолдау стандарттарын әлі қабылдай қойған жоқ. Бұл тақырып қазір жаһандық нарықтағы компаниялардың есебінде басымдыққа ие, ал қазақстандық бизнес үшін жаңалық болып қалып отыр.</p>
<p>Әлеуметтік мәселе бойынша қазақстандық компаниялар көбінесе персоналды басқару жағын ашық көрсетеді. Бұл әділетті де, өйткені көптеген компания үшін кадр саясаты қоғамға ықпал етудің негізгі аспектісі болып саналады.</p>
<p>&nbsp;</p>
<blockquote><p><strong><em><span style="color: purple;">Қазақстанда түрлі әлеуметтік топтағы қызметкерлерді, мысалы, гендер және жас жағынан теңдей мүмкіндікпен қамтамасыз ету деген атымен жоқ деуге болады. </span></em></strong></p></blockquote>
<p>Қазақстанда кейбір компаниялар бұл бағыттағы көрсеткіштерін көрсетуге тырысады, бірақ одан шын мәнінде теңдей мүмкіндік беру саясаты көрінбейді, ал жаһандық нарықта бұл негізгі басымдықтың бірі.</p>
<p>ESG мәліметтерді ашық көрсеткен жағдайда корпоративтік басқару саласын жария етуде эксперттер мен инвесторларды бірінші кезекте әлеуметтік және экологиялық мәселелер (E&amp;S) топ-менеджменттің жұмысында қаншалықты көрініс тапқаны қызықтырады. Мысалы, компанияның директорлар кеңесі мүдделі тараптармен өзара қарым-қатынас барысында неге сүйенеді, ол тараптардың мүддесі қорғалатындай шешім шығару үшін не істейді? Компанияда экологиялық мәселе бойынша шешімді кім қабылдайды, менеджменттің жұмыс нәтижесі қалай қадағаланады? Тағы да қайталап айтайық, жекелеген талпыныстарға қарамастан, мұндай элементтерді ашып көрсету үнемі нәтижелі емес, E&amp;S мәселелеріне менеджмент әдетте мүлдем назар аудармайды.</p>
<p>Енді ең негізгі мәселеге тоқталсақ. ESG мәліметтерін ашу сапасы қандай? Мейлінше ашық көрсетудің артында әрдайым бизнес тәжірибенің деңгейі жоғары екенін көруге болады. Компанияда әлеуметтік, экологиялық және басқару мәселелері бойынша тәуекелді бағалау механизмдері жоқ болса, бұл тақырып бойынша есеп те дұрыс болмайды.</p>
<p>Әлемдік нарықта тұрақты инвестицияның өсіміне қатысты қиындықтар бар екеніне қарамастан, қазіргі тренд белгілі, сондықтан инвесторлардың назары қаржылық ақпараттан қаржылық емес ақпаратқа қарау ойысқанын енді өзгерту қиын. Сондықтан бизнес корпоративтік есеп беру жағынан мейлінше ашық болып, әрекетке де неғұрлым ерте көшкені дұрыс.</p>
<p>The post <a href="https://ekonomist.kz/kz/kalabin/turaqtylyq-trendi-esg/">Тұрақтылық тренді: Қазақстанда ESG мәліметтерін кім және қалай жариялап жүр?</a> appeared first on <a href="https://ekonomist.kz/kz/">Ekonomist Media</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
